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浙江华创智能工程有限公司
办公室工作管理手册
一、部门架构办公室主任
工程项目施工流程与档案管理专员
办公事务及成本控制、项目维修..维护流程管理专员
人力资源、行政总务及市场营销、技术质量流程管理专员
二、部门职能
(一)行政事务
1、根据总经理意图,抓好公司内部的组织协调及行政管理工作;
2、开展调查研究,进行信息收集,及时向总经办反映掌握的情况,为公司决策层提供相关的依据;
3、负责草拟公司各类公文及综合性文字材料与报告;
4、制订和完善公司各项规章制度,并组织检查督促;
5、协调部门之间的工作,传达、督促办理总经办各项决策事项;
6、负责组织安排公司的重大活动、例会和各种专题会议,并整理好会议纪要,对会议决议予以落实、督促与检查;
7、开展企业文化建设,推动和加强员工思想政治教育和宣传工作;
8、负责公司各类行政文件的收发和文书处理,
9、负责公司印章管理(登记备查),做好必威体育官网网址工作;
10、负责公司各类文书档案管理工作;
(二)总务后勤
1、组织协调公司的日常总务工作;
2、负责外来单位来人来访的接待工作,做好外联协调工作,树立良好的公司形象;
3、按照公文管理的规范程序,认真审核拟发单位的各项公文文稿,做好往来行文的呈批、注办、催办和归档管理工作;
4、负责公司非工程用各类财产及办公用品的计划购置与管理工作;
5、负责公司固定资产实物和员工日常办公用品的采购、发放、调配、清盘等工作管理
6、负责公司(不包括专业口的会议)会务服务管理;
7、征订和发放各种报刊杂志
8、负责办公区域的环境维护、清洁卫生,做好防火、防盗等安全管
8、负责办公区域的环境维护、清洁卫生,做好防火、防盗等安全管
理工作。
(三)人力资源
1、负责公司人力资源管理六大模块(人力资源规划、招聘与配置、
1、负责公司人力资源管理六大模块(人力资源规划、招聘与配置、
培训与开发、薪资与福利、绩效管理、员工和劳动关系)工作的
开展;
2、负责公司员工人事档案和业务技术档案的管理;
3、负责编制公司的工资计划和劳动保护福利计划,填写有关报表,申办员工工资福利事项;
4、负责员工劳动社会保险的办理;
5、参与公司各类人员的考察、考核工作,办理员工的定级、晋升手续;
6、负责员工辞、离、退休以及工作调岗等手续的办理;
7、协助处理公司员工因公伤残、死亡的善后工作;
8、管理员工的在岗教育与培训工作;
(四)考核结算(办公室部分)
1、针对公司管理大刚和部门工作手册,全面建立健全各部门量化(流程部分)与非量化工作台帐;
2、依据台帐定期汇总各部门量化(流程部分)与非量化数据,总结和检查各部门工作状况,提交总经办审查;
3、根据总经办审查意见,定期分析量化(流程部分)与非量化工作台帐数据,及时召开相关专项工作会议,协调相关工作事宜;
4、负责为各管理中心提供相关流程管理服务,指导、督办量化(流程部分)与非量化台帐登统工作过程中的目标达成与执行;
5、定期为总经办管理层提供量化(流程部分)与非量化目标执行情况,协助开展各岗位计划目标的落实;
(五)完成总经办交办的其他工作。
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