新办公室职责.docx

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办公室工作管理手册

一、部门架构办公室主任

工程项目施工流程与档案管理专员

办公事务及成本控制、项目维修..维护流程管理专员

人力资源、行政总务及市场营销、技术质量流程管理专员

二、部门职能

(一)行政事务

1、根据总经理意图,抓好公司内部的组织协调及行政管理工作;

2、开展调查研究,进行信息收集,及时向总经办反映掌握的情况,为公司决策层提供相关的依据;

3、负责草拟公司各类公文及综合性文字材料与报告;

4、制订和完善公司各项规章制度,并组织检查督促;

5、协调部门之间的工作,传达、督促办理总经办各项决策事项;

6、负责组织安排公司的重大活动、例会和各种专题会议,并整理好会议纪要,对会议决议予以落实、督促与检查;

7、开展企业文化建设,推动和加强员工思想政治教育和宣传工作;

8、负责公司各类行政文件的收发和文书处理,

9、负责公司印章管理(登记备查),做好必威体育官网网址工作;

10、负责公司各类文书档案管理工作;

(二)总务后勤

1、组织协调公司的日常总务工作;

2、负责外来单位来人来访的接待工作,做好外联协调工作,树立良好的公司形象;

3、按照公文管理的规范程序,认真审核拟发单位的各项公文文稿,做好往来行文的呈批、注办、催办和归档管理工作;

4、负责公司非工程用各类财产及办公用品的计划购置与管理工作;

5、负责公司固定资产实物和员工日常办公用品的采购、发放、调配、清盘等工作管理

6、负责公司(不包括专业口的会议)会务服务管理;

7、征订和发放各种报刊杂志

8、负责办公区域的环境维护、清洁卫生,做好防火、防盗等安全管

8、负责办公区域的环境维护、清洁卫生,做好防火、防盗等安全管

理工作。

(三)人力资源

1、负责公司人力资源管理六大模块(人力资源规划、招聘与配置、

1、负责公司人力资源管理六大模块(人力资源规划、招聘与配置、

培训与开发、薪资与福利、绩效管理、员工和劳动关系)工作的

开展;

2、负责公司员工人事档案和业务技术档案的管理;

3、负责编制公司的工资计划和劳动保护福利计划,填写有关报表,申办员工工资福利事项;

4、负责员工劳动社会保险的办理;

5、参与公司各类人员的考察、考核工作,办理员工的定级、晋升手续;

6、负责员工辞、离、退休以及工作调岗等手续的办理;

7、协助处理公司员工因公伤残、死亡的善后工作;

8、管理员工的在岗教育与培训工作;

(四)考核结算(办公室部分)

1、针对公司管理大刚和部门工作手册,全面建立健全各部门量化(流程部分)与非量化工作台帐;

2、依据台帐定期汇总各部门量化(流程部分)与非量化数据,总结和检查各部门工作状况,提交总经办审查;

3、根据总经办审查意见,定期分析量化(流程部分)与非量化工作台帐数据,及时召开相关专项工作会议,协调相关工作事宜;

4、负责为各管理中心提供相关流程管理服务,指导、督办量化(流程部分)与非量化台帐登统工作过程中的目标达成与执行;

5、定期为总经办管理层提供量化(流程部分)与非量化目标执行情况,协助开展各岗位计划目标的落实;

(五)完成总经办交办的其他工作。

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