铁路职工思想动态分析报告.pdf

铁路职工思想动态分析报告

铁路职工思想动态分析报告1

铁路基层站段职工思想动态分析，是新形势下铁路企业思想政治工作对安全

生产环节的提前介入、源头防范的重要措施。通过扎实缜密的职工思想动态分

析，可以密切掌握职工的思想变化，摸清脉搏、理清思路，防止热点问题升

级、矛盾加剧，有利于职工队伍稳定，有利于安全生产平稳有序。因此，高度

重视职工思想动态分析，针对职工思想动态分析中存在的问题积极解决，为安

全生产提供坚强的思想保障是铁路基层站段思想政治工作的关键环节所在。

1.当前职工思想动态分析中存在的问题

1.1流于形式

铁路基层站段的职工思想动态分析，主要是由专兼职的政工人员每月深入到

各个车间、中间站干部职工中间，通过座谈会、发放调查问卷、家访走访、职

工家属座谈、职工大会、班组大会等形式，征集广大基层干部职工对安全生

产、站段管理、干部作风、生产生活等方面的意见和建议，撰写高质量的调查

报告，供站段领导安全生产、运输经营参考决策。实际上，目前很多基层站段

职工思想动态分析处于一种流于形式的状态，专兼职政工人员日常忙于安全生

产、运输经营、管理工作等千头万绪，对职工思想动态分析不重视，抱着完成

任务、应付交差的心态不在少数。这就造成了很多时候存在闭门造车，职工思

想动态分析与现场脱节的尴尬。

1.2手段落后

第1页共16页

职工思想动态分析，顾名思义是动态，就是要深入到职工中间去，倾听一线

干部职工的心声，甚至是牢骚怨言，掌握第一手的资料才行。这就要求从事职

工思想动态分析的专兼职政工人员，必须具备良好的心理素质、健康的心态，

敢于听到真话、骂声，针对职工的牢骚、不满，敢于正面回应、解释、宣传、

教育。事实上，很多基层站段职工思想动态分析手段比较落后，主要停留在各

个车间、中间站每月上报电子版资料，站段人员根据上报的资料机械分析，往

往采取图上作业、纸上谈兵的办法，其科学性、真实性、合理性、准确性都大

打折扣，甚至分析的报告同职工原始资料反映的问题相差十万八千里的情况比

比皆是。

1.3方法陈旧

职工思想动态分析，必须摒弃就事论事、下发通知，按时间节点收集资料汇

总分析等老套的传统方法。而是要通过职工喜闻乐见的办法，千方百计的调动

职工内在的积极性、主动性，打消基层干部职工的心理顾虑和思想压力，让他

们能够真正敞开心扉，讲真话、说真事，把真正影响安全生产、运输经营的隐

患、弊端讲出来，把影响干群关系的矛盾找出来，把思想不稳定、情绪波动剧

烈，有可能给安全生产带来巨大隐患的职工排查出来，从而起到不让一名职工

上负气班、开负气车、干负气活的初衷，避免心理压抑、矛盾升级，导致爆发

个人情绪不可控。

1.4落实不力

一份高质量的职工思想动态分析撰写形成的剖析材料和汇报材料，对于基层

站段领导层而言，是安全生产、运输经营、安全管理中不可多得的重要参考依

据和信息来源。目前基层站段中对于职工思想动态分析往往是思想上不重视、

行动上不落实，对于从基层干部职工中收集整理和征集而来的问题，只是简单

地解决或者了解，对于复杂一些的热点问题、难题，因为牵涉到诸多职能科

第2页共16页

室、兄弟站段，甚至是路局层面的处室，解决起来比较麻烦。所以不是退避三

舍，就是充耳不闻，怕麻烦、怕得罪人的心理严重，本着多一事不如少一事的

心理。因为缺乏有效的监督考核机制，无法形成闭环，导致这些问题一而再、

再而三被职工提出，却很少能够得到真正的解决，形成了肠梗阻、老大

难。基层干部职工对此意见强烈，对职工思想动态等各种途径的调研不热心、

不主动、不关心，认为是搞形式、走过程，从而不闻不问也就不难理解。

2.解决职工思想动态分析的措施

2.1建立网络体系

从群众中来，到群众中去，历来是我党思想政治工作的法宝。面对铁路改革

发展的新形势，各种思潮和价值观念多元化的现状，职工思想动态分析必须坚

持走群众路线，紧密依靠基层干部职工。要建立健全站段、车间(中间站)、班

组三级职工思想动态分析网络，明确党总支书记、支部书记、党小组组长是职

工思想动态分析的第一责任人。每一层级上都培养和培训一名信息直报员，负

责日常采集和汇总职工的意见建议，直接上报到站段党群部门。各级信息直报

员的工作必须得到尊重和保护，不得干涉和阻挠，保证采集到的信息和资料的

完整