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关于行政后勤工作总结范文(通用32篇)

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关于行政后勤工作总结范文篇1

时间荏苒,xx年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点,也算是对自己的一种鞭策。

行政后勤部是医院的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对上级各项检查。行政后勤部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼,行政后勤部的综合力量又迈进了一步。

回顾xx年,在医院领导的正确领导下,我们的工作着重于医院的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟医院各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历,连续发扬成果同时也克服存在的不足,现将xx年的工作做如下简要工作总结。行政后勤工作大体上可分为以下几个方面:

一、人事管理方面

1.依据部门人员的实际需要,有针对性、合理地进行聘请,以配备各岗位,渐渐完善聘请、入职、考核各项程序。

2.规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,建立了完善的人员信息系统。

3.有步骤的完善培训管理机制,有方案的外派员工学习并支配内部中层以上的领导培训员工,加强员工的业务力量以及员工的职业素养培育,同时加强内部的培训管理工作。

4.在保障依法执业和医护人员连续教育方面,xx年12月一个月内共办理连续教育人员72人,医师变更人员4人,医师首次注册2人,护士变更5人,办理护士连续注册21人,办理护师报名15人,为医院医护人员依法执业带来便利,有效杜绝非法执业现象的消失。

二、行政工作方面

⒈加强文档信息管理工作准时传达上级来电来文,并有效的收集上级各项学术沟通会议与培训信息,让医务人员从根本上走出去,开阔了视野,学习了外界先进的理念与学问,为医院实现现代化管理打下了基础;完善人事档案信息,办理好医护人员变更注册信息,严格管理证照保管工作。⒉和相关职能机关做好沟通工作,以使医院对外工作更为通畅,做好上级领导接待工作。

⒊对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节省降低成本为第一原则,合理地选购办公用品。

三、医院管理运作方面

⒈顺应市场的进展,依照上级要求,制定相应的管理制度。完善本院现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,准时和院内各个部门、科室亲密沟通、联系,适时对各部门的工作进行协调。

⒉逐步完善医院监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监督管理力度。

⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的医院新形象。

⒋充分引导员工勇于担当责任。以前医院各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。

四、后勤保障方面

1、建立停车场收费系统,加强了停车场的管理,在收费上严格把关,一天均收入在300元以上(以前月收入廖瘳元几),为医院增加年收入约10万元左右。

2、引进了鲜活直饮水:医院往年一年用水费用约在4万元以上,而引进了鲜活直饮水一年水费合计约27000元左右,为医院节省了资源,节约了开支和人力,为患者和职工也带来了极大的便利,并迎合了市场环保需求。

3、对于后勤修理方面仍存在不足,xx年将连续改革,完善后勤各项保障工作。在后勤人员管理上加强管理与培训,增加服务意识,改善工作方式提高工作效率,保障医院正常运转。

4、用车管理上:xx年完善用车制度,对商务用车程序进行了规范,并限制公务用车方式,提畅绿色出行,鼓舞公交出行,保障了正常用车程序;在抢救车管理方面,更加加大了管理力度,司机24小时随时随地待命,保障了医疗用车需求。

作为行政后勤部负责人,我充分熟悉到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还需要负责详细的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使医院各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。

关于行政后勤工作总

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