2024年人力行政部月度工作计划.ppt

2024年人力行政部月度工作计划详解00汇报人：XXX人力行政部月度工作概述及目标01招聘与选拔：人才需求分析与招聘计划制定分析各部门人才需求，制定招聘计划发布招聘信息，筛选简历面试与评估，确定录用名单培训与发展：员工培训计划与个人发展规划制定员工培训计划，提高员工技能跟踪培训效果，调整培训方案协助员工制定个人发展规划，提升职业发展绩效考核：绩效考核体系设计与实施设计绩效考核体系，确保公平公正定期进行绩效考核，收集评价数据绩效考核结果应用，激励员工提升绩效月度工作核心内容及重点事项招聘与选拔：人才需求分析与招聘计划制定分析各部门人才需求，制定招聘计划发布招聘信息，筛选简历面试与评估，确定录用名单培训与发展：员工培训计划与个人发展规划制定员工培训计划，提高员工技能跟踪培训效果，调整培训方案协助员工制定个人发展规划，提升职业发展绩效考核：绩效考核体系设计与实施设计绩效考核体系，确保公平公正定期进行绩效考核，收集评价数据绩效考核结果应用，激励员工提升绩效部门工作目标与计划层级分解为公司战略提供人力支持，确保人才储备吸引优秀人才，提升公司竞争力促进企业文化传承，提高员工忠诚度招聘与选拔：人才需求分析与招聘计划制定提高员工技能，提升公司整体实力培养潜力员工，为战略发展提供人才保障激发员工潜力，提高员工满意度培训与发展：员工培训计划与个人发展规划激发员工积极性，提高工作效率促使员工关注公司战略，确保战略落地优化人力资源配置，提高公司整体绩效绩效考核：绩效考核体系设计与实施??????部门工作与公司整体战略的关系人力资源管理工作计划02分析各部门人才需求，制定招聘计划了解各部门业务发展情况，预测人才需求分析人才结构，确定招聘重点制定详细的招聘计划，包括岗位、数量、要求等01发布招聘信息，筛选简历制定招聘广告，明确岗位职责、待遇等信息通过多渠道发布招聘信息，扩大招聘范围筛选简历，挑选符合要求的候选人02面试与评估，确定录用名单安排面试，了解候选人综合素质进行技能测试，评估候选人专业能力综合评估，确定录用名单，提交审批03招聘与选拔：人才需求分析与招聘计划制定制定员工培训计划，提高员工技能分析员工培训需求，制定培训计划安排内部培训，提高员工业务能力组织外部培训，拓宽员工视野跟踪培训效果，调整培训方案评估培训效果，收集员工反馈根据培训效果，调整培训计划持续改进培训方案，提高培训质量协助员工制定个人发展规划，提升职业发展了解员工职业兴趣，协助制定发展规划提供职业发展资源，支持员工成长定期评估员工发展规划，调整方案培训与发展：员工培训计划与个人发展规划??????设计绩效考核体系，确保公平公正制定绩效考核指标，明确考核标准制定考核周期，确保考核及时有效建立考核反馈机制，提高考核质量01定期进行绩效考核，收集评价数据安排考核时间，确保考核顺利进行收集员工工作数据，进行评价汇总考核结果，提交审批02绩效考核结果应用，激励员工提升绩效绩效奖金分配，激励员工提高绩效职位晋升依据，促进员工职业发展培训与发展参考，提高员工能力03绩效考核：绩效考核体系设计与实施行政管理工作计划03办公空间布局规划，提高办公效率分析办公空间需求，制定布局方案考虑员工舒适度，调整布局保持办公环境整洁，提升企业形象办公设备维护与管理，确保正常运行定期检查办公设备，发现问题及时维修管理办公设备，确保合理使用采购办公设备，满足企业发展需求办公环境优化，提高员工满意度营造舒适的办公氛围，提高员工工作效率提供便利的办公设施，方便员工工作关注员工需求，持续优化办公环境办公环境管理：办公空间布局与维护??????安排会议，提高会议效率管理文件，确保资料安全协助处理员工请假、出差等事务日常行政事务处理，确保工作顺利进行分析行政事务流程，发现问题改进行政事务流程，提高效率持续优化行政事务流程，确保工作顺畅行政事务流程优化，提高工作效率提供优质的行政服务，满足员工需求关注员工反馈，持续改进行政服务建立良好的行政服务形象，提升企业形象行政服务质量提升，提高员工满意度??????行政事务处理：日常行政事务流程优化管理员工福利，确保公平合理发放员工福利，激励员工工作关注员工需求，持续优化福利政策员工福利管理，提高员工满意度组织员工活动，丰富员工业余生活关注员工兴趣爱好，安排合适的活动持续改进员工活动，提高活动质量员工活动组织，增进员工凝聚力了解员工需求，协调员工关系化解员工矛盾，维护企业稳定建立良好的员工关系，提升企业形象员工