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投资项目管理师之投资建设项目组织考前冲刺练习题附答案详解

单选题(共20题)

1.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据

【答案】B

2.业主方项目管理的最核心问题是其()。

A.组织结构

B.管理模式

C.组织模式

D.管理结构

【答案】A

3.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()措施。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

【答案】A

4.建设()是项目的总投资控制指标。

A.投资估算

B.设计概算

C.修正概算

D.施工合同价

【答案】A

5.在委托管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是()。

A.承包

B.自行处理

C.咨询服务

D.协助处理

【答案】C

6.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()措施。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

【答案】A

7.关于价值工程的相关叙述中,不正确的是()。

A.价值工程又称为价值分析

B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映

C.价值指数(V)的表达公式为V=C/F

D.价值工程是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动

【答案】C

8.在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于其进度控制工作内容的是()。

A.编制建设项目实施总进度规划

B.编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标

C.审核、分析各投标单位的进度计划

D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行

【答案】D

9.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。

A.智力素质

B.品德素质

C.心理素质

D.能力素质

【答案】B

10.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.项目经理

B.部门经理

C.工作场所

D.管理人员

【答案】A

11.据统计,全球范围内,专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。

A.50

B.100

C.200

D.300

【答案】C

12.相对于具有()的组织的活动而言,项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。

A.临时性、易变性

B.长期性、稳定性

C.临时性、周期性

D.周期性、固定性

【答案】B

13.根据统计和经验,()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%,甚至更高,所以对投资大的项目进行研究,可以节约的资金就更多,效果就更明显,价值工程的效益就更高。

A.复杂的项目

B.投资大的项目

C.重复生产的产品或项目

D.工程预算限制严的项目

【答案】B

14.当经过建设项目业主同意,施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。

A.设计任务

B.采购任务

C.施工任务

D.总承包任务

【答案】C

15.进行建设项目的信息分类中,按项目管理工作的任务分类不包括()。

A.投资控制

B.成本控制

C.质量控制

D.进度控制

【答案】B

16.建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括()。

A.承包方的项目管

B.设计方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.供货方的项目管理

【答案】A

17.建设项目工程任务实施的模式又称为()。

A.承发包模式

B.发包方模式

C.承包方模式

D.分包模式

【答案】A

18.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系,在时间上是连贯的、相关的和动态的。

A.准确性

B.时效性

C.有序性

D.共享性

【答案】C

19.按我国的一般规定,项目竣工决算价()设计概算。

A.可以超出5%

B.不能超出5%

C.不超过

D.必须相等

【答案】C

20.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。

A.永恒或暂时的

B.暂时或永恒的

C.绝对或相对的

D.相对或绝对的

【答案】B

多选题(共10题)

1.在BOT项目中,下列对政府与项目公司的关系说法正确的是()。

A.政府与项目公司是经济合同关系

B.政府与项目公司在法律上是平等的经济主体

C.项目公司在BOT项目实施过程中具有一定的主导作用

D.政府只出让特许项目经营权

E.政府不干涉项目公司正常的具体经营活动

【答案】ABD

2.在设计和施工总承包的组织中,永久组织分为()。

A.拥有施工和设计力量的永久组织

B.只有管理人员,只进行建设项目总承包管理的永久组织

C.由若干个

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