201X年医政科总结.docxVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE页共NUMPAGES页

201*年医政科总结

201*年医务科在院领导的正确领导和大力支持下,深入贯彻落实科学发展观,始终“以病人为中心,以质量为核心”,严格以“十大指标”暨“三好一满意”活动要求强化管理,提高病历书写质量,加强继续医学教育力度等措施。提高医疗质量,确保医疗安全,保证了医务科各项工作的全面发展。现将201*年医务科工作总结如下:

一、加强医疗机构管理

按照上级卫生行政部门的统一部署,积极开展“十大指标”暨“三好一满意”活动,制定活动实施方案,成立工作小组,开展自检自查的基础上,组织人员对部分科室进行抽查,加强了医疗安全管理。

二、强化医疗质量管理

医疗质量的持续提高是医院管理的永恒主题,医疗质量是确保医疗安全的前提。,认真贯彻《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗机构口腔诊疗器械消毒技术操作规范》,督查医疗机构全面实施诊疗、护理、控感管理、临床用药管理,强化医疗机构质量管理工作,落实医疗护理工作各项规章制度,使临床诊断、检查、治疗、操作技术、控感技术、临床用药纳入标准化规范化科学化管理。

1、严抓管理,不断完善制度

建立并完善了《手术风险评估制度》,《抗菌素分级管理制度》,《手术分级制度》,《危急值报告制度》等。

2、规范病历管理,提高病历书写质量

医务科和病案室坚持每月不定期抽查住院运行病历及终末病历,重点督查在院病历书写及时性,书写质量,做到及时发现,及时反馈,及时更正。终末病历抽查中,重点强调病历书写的高质量和完整性,包括手术前讨论,医嘱执行记录等。为加强病历质量管理,医院特聘请王老师为医院质控专家,通过指导、讲解、检查等严格把关,确保病历质量,对反馈后未及时更正者严格按照我院制定的考核办法,针对不同问题进行相应处罚。

三、抗菌药物临床合理应用

依据卫生部《抗菌药物专项整治活动》实施方案,对我院抗菌药物品种,进行了规划,并与临床科室主任签订了《抗菌药物临床合理应用责任状》,明确职责,制定工作方案。定期向卫生局上报抗菌素情况使用报表,坚持每月一次处方点评制度,抗菌药物的遴选和合理应用的监测及相关医务人员的培训工作,严格执行二级医院抗菌药物品种不超过35种的原则,严格参照标准执行。对不合理用药情况进行公示、处罚等干预措施,对使用量,使用金额排名前10位的抗菌药物品种进行公示。

四、开展医疗培训

1、积极贯彻《医师定期考核管理办法》。依据卫生局、医师协会关于医师定期考核管理通知,医务科给全院医师进行医师定期考核操作及培训,顺利圆满进行了全院的医师定考工作。

2、每季度给全院职工进行感染、传染病防治知识的培训。做到培训有通知、签到、有内容、有考核、有总结。h7n9病例出现后,我院在上级部门指示下做出迅速反应,医务科在院委会的领导下迅速成立以***院长为组长的领导小组,以**业务院长为队长的救治梯队和专家小组,启动防控救治预案,完善各环节流程,并多次组织全员h7n9专题培训,保证医护人员了解到必威体育精装版诊疗信息。加强继续再教育网络学习,办理学分卡84张,及时组织并通知全员进行学习。

五、医师变更注册,晋升职称

1、医师注册、变更手续办理及时,201*年办理医师注册人员6人,变更手续9人。

2、201*年我院参加全国专业技术资格申报30人,执业医师及助理医师申报14人,护士上岗申报3人,高级职称申报6人。医务科主要负责报考人员资质的初步审核,现场确认,原件、成绩单的领取及发放,资格证的办理工作。使我院临床工作人员节省了大量时间,解除了后顾之忧。

六、持续推进“十大指标”暨“三好一满意”活动

“十大指标”暨“三好一满意”活动是一项连续性的工作,我科室每年都制定并下发《“十大指标”暨“三好一满意”活动实施方案》,要求各科室从学习、领会和贯彻有关开展“十大指标”暨“三好一满意”文件精神上下功夫,全面、深入、准确地领会指导思想、活动目的、活动内容和活动步骤,实现快速、高效、系统地推进工作的开展。

七、201*年工作计划

(一)加强医疗服务管理,持续改进医疗质量,巩固医院管理年活动成果的同时认真组织开展好医疗质量万里行活动,继续深化医院管理,探索建立医院管理的长效机制。坚持为人民健康服务的方向,牢固树立以病人为中心的服务理念,探索建立医院管理的长效机制。

(二)加强对医疗服务的管理监督。采取有效措施,促进临床合理检查、合理用药、合理治疗,严格物价管理,控制医药费用,切实减轻群众经济负担。为患者提供人性化服务,努力构建和-谐医患关系。

(三)完善医师资格考试和注册、管理制度。总结医师资格考试工作经验,严格对医师执业活动的考核,强化监督管理。

(四)加强临床合理用药指导。继续贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》和《处方管理办法》,进一步加强抗菌药物临床应用的管理。

(五)贯彻落实《医院感染管理办法》,建立健全

文档评论(0)

137****1239 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5320044334000004

1亿VIP精品文档

相关文档