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样品打样管理制度
一、概述
样品打样是企业产品开发和生产的重要环节，为了确保样品打样的高效、准确和规范，制定本管理制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有相关部门和人员。
三、样品打样流程
1.产品需求确认
1.1产品开发部门与客户沟通，详细了解产品需求和要求。
1.2确认产品设计、尺寸、材料、颜色等要素。
2.样品制作
2.1样品制作部门根据产品需求，制定样品制作计划。
2.2样品制作部门选择合适的工艺与设备，安排生产任务。
2.3样品制作部门制作样品，并按时完成。
3.样品检验
3.1品质部门对样品进行严格的检验。
3.2检验内容包括外观质量、尺寸精度、材料等。
3.3确认样品是否符合要求。
4.样品评审
4.1样品评审小组组织评审会议。
4.2参与评审的人员包括产品开发部门、市场部门、品质部门等。
4.3根据评审结果，确定是否需要进行修改和改进。
5.样品修改
5.1如有需要，样品制作部门进行样品修改。
5.2样品制作部门根据评审意见，进行相应的改进。
5.3修改后的样品重新进入检验和评审环节。
6.样品确认
6.1经过评审并通过修改的样品，由产品开发部门确认。
6.2确认样品符合客户需求和设计要求。
7.样品备案
7.1样品备案部门对样品进行编号和记录。
7.2样品备案部门建立样品库存档案，确保样品的可追溯性。
8.样品交接
8.1样品交接由产品开发部门和生产部门协调进行。
8.2产品开发部门提供样品相关资料和生产指导。
9.样品保管
9.1样品保管由样品保管部门负责。
9.2样品保管部门保证样品的安全性和完好性。
9.3样品保管部门根据需要提供样品给相关部门使用。
10.周期性审核
10.1定期进行样品打样流程的审核与评估。
10.2发现问题及时进行修正和改进。
四、责任与义务
1.产品开发部门负责与客户沟通，明确产品需求。
2.样品制作部门负责按时制作样品，并确保质量。
3.品质部门负责对样品进行严格检验，并提供评审意见。
4.样品评审小组负责组织评审会议，确认样品的可行性。
5.样品备案部门负责样品的编号和记录。
6.样品保管部门负责样品的安全保管和提供。
五、附则
1.本制度自发布之日起生效，所有相关人员必须遵守。
2.经营层有权对本制度进行解释和修改，并通知全体员工。
六、总结
样品打样是企业产品开发和生产的重要环节，通过制定样品打样管理制度，可以确保样品制作的高效、准确和规范。在样品打样流程中，各部门和人员承担责任与义务，共同推动样品打样工作的顺利进行。同时，定期进行周期性审核，及时发现问题并进行修正和改进，以提高样品打样的质量和效率。通过合理的样品打样管理制度的实施，企业可以更好地满足客户需求，提升产品竞争力。
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