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《工程项目管理》考试试题(A卷)
姓名:学号:成绩:
一、单项选择题(共15题,每题2分,共30分)
1.对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。
A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理
C.业主方的项目管理D.供货方的项目管理
2.每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是()的
组织结构。
A.线性B.职能
C.矩阵D.事业部
3.工程项目策划是()的过程。
A.知识管理B.风险管理C.人力资源管理D.设备采购管理
4.下列说法错误的是()。
A.在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析
和确定,编制建设项目的投资规划。
B.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,
编制设计概算。
C.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,
编制设计预算。
D.在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程
施工阶段的工作,编制资金使用计划。
5.在施工过程中,投资控制的正确步骤是()。
A.预测、比较、分析、纠偏、检查B.分析、预测、检查、比较、纠偏
C.比较、预测、分析、检查、纠偏D.比较、分析、预测、纠偏、检查
6.在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5
天,工作A、B之间间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A
的总时差为()。
A.9天B.10天C.11天D.12天
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7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目()阶
段确定的。
A.设计准备阶段B.决策阶段C.设计阶段D.施工阶段
8.全质量控制指的是()。
A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制
B.建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制
C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制
D.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制
9.为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好()控制。
A.单位工程质量B.分部工程质量
C.分项工程质量D.工序质量
10、项目信息管理的目的是通过有效的项目信息()为项目建设的增值服务。
A.存档和处理B.处理和交流C.传输的组织和控制D.收集和存储
11.项目管理方在设计阶段项目管理的核心是()。
A.监督设计单位B.参与单位之间的沟通与协调
C.项目投资控制D.设计进度控制
12.下列属于公开招标的采购方式是()。
A.询价采购B.有限国际招标
C.国际竞争性招标和国内竞争性招标D.直接签订合同和自营工程
13.采购方式的发展趋势不包含()。
A.采购手段的变化B.工程任务委托模式的变化
C.工程建设管理的变化D.工程招标方式的变化
14.根据确定的工程计量结果,承包人向发包人提出支付工程进度款申请,发包
人应在()天内向承包人支付工程进度款,并按约定时间扣回工程预付款,工程
预付款与工程进度款同期结算抵扣。
A.7B.14C.21D.28
15.网络平台上进行建设项目的管理的技术基础是()。
A.网络平台
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