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高校资产管理与预算管理的结合研究汇报人：2024-01-17

CATALOGUE目录引言高校资产管理现状高校预算管理现状资产管理与预算管理结合的必要性与可行性资产管理与预算管理结合的实践探索资产管理与预算管理结合的挑战与对策结论与展望

引言01

高校资产是学校教学、科研和行政管理的物质基础，其管理水平直接影响学校的运行效率和教学质量。资产管理重要性预算管理在高校财务管理中占据核心地位，涉及资金筹集、分配和监督等方面，对高校发展具有重要影响。预算管理挑战将资产管理与预算管理相结合，有助于提高高校财务管理水平，优化资源配置，促进学校可持续发展。结合研究的意义研究背景和意义

研究目的探讨高校资产管理与预算管理的内在联系，提出二者结合的有效路径和方法，为高校财务管理提供理论支持和实践指导。研究问题如何构建高校资产管理与预算管理的结合机制？如何优化资产配置，提高预算资金使用效益？如何完善相关制度和措施，保障结合工作的顺利实施？研究目的和问题

采用文献研究、案例分析、问卷调查等方法，综合运用定性和定量研究手段，对高校资产管理与预算管理的结合进行深入探讨。以国内高校为研究对象，重点分析资产管理和预算管理的现状、问题及成因，同时借鉴国外先进经验和做法，提出针对性的解决方案和发展建议。研究方法和范围研究范围研究方法

高校资产管理现状02

高校资产管理通常采用集中管理、分级负责的体制，设立专门的资产管理部门，负责全校资产的统一规划、配置、使用和处置。资产管理体制高校资产管理运作模式主要包括资产采购、资产配置、资产使用和资产处置等环节。其中，资产采购遵循公开、公平、公正的原则，资产配置根据学校发展需要和各部门实际需求进行，资产使用实行有偿使用制度，资产处置则按照国家和学校相关规定进行。运作模式资产管理体制及运作模式

部分高校对资产管理的重要性认识不足，缺乏全员参与资产管理的意识，导致资产管理效率低下。资产管理意识不强部分高校在资产配置上存在“重购置、轻管理”的现象，盲目追求高端设备，忽视实际需求和使用效益，造成资源浪费。资产配置不合理由于资产管理不善，部分高校存在资产闲置、浪费现象，资产使用效率低下，影响了学校整体效益。资产使用效率低下部分高校在资产处置过程中存在不规范行为，如未经评估低价出售、随意报废等，导致国有资产流失。资产处置不规范资产管理存在的问题及原因分析

强化资产管理意识优化资产配置提高资产使用效率规范资产处置资产管理优化方向探讨加强高校资产管理宣传和培训，提高全员参与资产管理的意识和能力。加强资产使用监管，推行资产共享和调剂制度，提高资产使用效率。建立科学合理的资产配置标准，根据学校发展需要和各部门实际需求进行资产配置，避免资源浪费。建立规范的资产处置程序和监督机制，确保国有资产安全完整。

高校预算管理现状03

预算管理体制及实施情况预算管理体制高校普遍采用“统一领导，分级管理”的预算管理体制，设立预算管理委员会或类似机构进行预算的编制、审批、执行和监督。预算编制流程高校预算编制通常包括预算目标设定、预算编制、预算审批、预算下达等步骤，涉及学校各职能部门和教学科研单位。预算执行与调整高校在预算执行过程中，按照预算计划进行经费的拨付和使用，并根据实际情况进行必要的预算调整。

预算执行不严格一些高校在预算执行过程中存在随意调整预算、超预算支出等问题，削弱了预算的约束力和权威性。预算管理信息化水平低目前高校预算管理信息化程度参差不齐，部分高校仍采用传统的纸质或电子表格管理方式，难以实现实时监控和数据分析。预算编制不科学部分高校在预算编制过程中缺乏科学的方法和依据，导致预算与实际需求脱节，影响资金使用效益。预算管理存在的问题及原因分析

123引入零基预算、绩效预算等先进的预算编制方法，提高预算编制的科学性和准确性。完善预算编制方法建立健全预算执行监控机制，及时发现和纠正预算执行过程中的问题，确保预算的严格执行。加强预算执行监控借助现代信息技术手段，构建高校预算管理信息系统，实现预算数据的实时更新、共享和分析，提高管理效率。推进预算管理信息化预算管理改进方向探讨

资产管理与预算管理结合的必要性与可行性04

优化资源配置预算管理可以根据高校的实际需求和发展战略，对资源进行合理配置，确保资产投入与高校发展目标相一致。提高资产管理效率通过预算管理，可以更加合理地规划和分配资金，避免资产浪费和闲置，提高资产使用效率。加强财务风险管理资产管理与预算管理的结合有助于高校更好地识别和评估财务风险，制定相应的风险应对措施。结合的必要性分析

制度基础高校普遍建立了资产管理和预算管理制度，为两者的结合提供了制度保障。技术支持随着信息化技术的发展，高校已经具备了实现资产管理与预算管理结合的技术条件。实践经验部分高校已经在资产管理与预算管理的结合方面进行了有益