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项目管理部岗位职责及人员分工

管理人员工作职责篇一

一、在行政部主管的领导下，协助搞好办公室的各项工作。

二、负责公司电话接线工作。对来往电话驳接准确及进、声音清晰、态度和蔼，恰当使

用礼貌用语。

三、接待好公司来访的客户。

四、及时处理与打印公司相关文档与资料等

1、负责主管交办的各种文字拟稿工作。

2、收发有关文件、信函、电报等；办理公文的登记编号、签发、分送工作。催办上级

和公司限期办理的事项。

3、做好会议记录、整理会议纪要和简报。了解会后的贯彻执行情况。

4、打印公司工作报告、总结、规划、计划、决议、通告等，协助主管审核、校对以公

司名义签发的公文稿

5、负责公司大事记和有关资料的采集整理工作。

6、负责公司领导的文件传阅，处理公司领导签批的文件、函电，转递单位和个人给公

司领导的请示报告等。

五、行政、人事处理与资料保管

1、负责公司办公设备的管理，计算机、传真机、复印机、电话的具体使用和登记，名

片印制等工作。

2、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。

3、负责各类办公用品仓库保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有

手续，保证帐实相符。

4、负责公司人员档案，包括人事、培训、考核的建立和管理工作。

5、员工请假、调休的记录。并统计请假人数，做好每月考勤记录。

6、协助主管招聘新员工。

7、做好公司员工入职或离职相应手续。保管好员工资料、员工全日制劳动合同等重要

资料。

六、负责办公室的环境卫生工作。

七、负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况。

八、完成领导交办的其它工作。

生产车间管理人员岗位职责篇二

1、参与公司年度规划和部门计划的制订，并依此制定生产力提升与品质改善计划，确

保质量方针与质量目标实现和经营计划的达成；

2、负责建立和优化生产管理制度、6S管理和目视管理并组织执行，组织生产流程与操

作方式改进，不断提升现场管控能力和生产效率，确保风险得到有效控制，达成PQCDSM

六大目标；

3、负责参与订单评审和编制年/月/周/日PMC计划并组织执行，确保生产计划与质量

目标的达成，持续提升客户满意和增强客户信赖；

4、参与APQP/DFMEA/PFMEA和过程审核、产品审核等工作，负责按规定严格5MIE管

理与变更管控，确保过程质量得到有效保证，不断增强客户信赖；

5、负责严格执行原料仓和配方管理规定，防止机密泄露；负责组织生产、质量和设备

运行数据的统计分析，严格执行纠正预防管理，持续改进生产力水平；

管理岗位职责篇三

一、岗位职责:

1、全面负责本部门日常管理工作；

2、负责建立本部门工作制度，完善工作流程；

3、负责本部门工作人员的沟通、协调和指导；负责与其他部门、分公司、项目管理公

司之间的业务衔接与协调；

4、负责与外部公司开展包括但不限于融资、资产处置等业务的洽谈；

5、负责协助管理、指导、监督项目管理公司的经营与发展工作；

6、研究解决资产管理工作中的重大问题和事项，提高业务操作的能力；

7、负责规划、制定、分解部门规划和目标，监督和指导规划和计划的执行情况；

8、在权限范围内，对部门内部各项工作进行审批、落实，超权限的交由分管副总裁审

批；

9、保证资产的保值增值要求，制定和落实保值增值的方案，向条线总经理及行领导报

告工作和反映遇到的问题。

二、岗位要求:

1、本科以上学历，金融、经济类相关专业；

2、具有8年以上资产管理公司、证券公司、商业银行等金融机构工作经验或长期从事

法院工作，5年以上中高层管理岗位工作经历。具备相当的法律、融资财务知识与工作背景，

有资产处置、转让、保全等工作经验；

3、熟悉资管公司的相关法律法规和监管政策，精通国家经济类法律法规，信托、证券

类监管法规、政策；具备敏锐的风险管理意识与丰富的风险管理经验；

4、沟通协调能力强，团队领导能力突出，思维灵活，具备较强的抗压能力、统筹协调

和应急处理能力；

5、具有丰富的。社会资源，在行业内拥有良好的人脉关系及声誉者优先。

管理人员岗位职责篇四

1、贯彻执行医疗器械质量管理的法律、法规和行政规章。