网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024年品质主管工作计划及目标.ppt

  1. 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

制定品质成本监控计划和标准提供品质成本监控培训和支持监控品质成本监控的执行情况和效果监控品质成本优化品质成本分析品质成本中的问题和原因制定品质成本优化计划和措施监控品质成本优化措施的执行情况和效果提高品质成本效益提高品质成本投入的效益和效率降低品质成本损失和风险提高品质成本管理的水平和能力品质成本的监控与优化??????降低品质成本制定品质成本降低计划和措施优化品质成本降低方法和手段监控品质成本降低措施的执行情况和效果改进品质成本管理分析品质成本管理过程中的问题和原因制定品质成本管理改进计划和措施监控品质成本管理改进措施的执行情况和效果提高品质成本管理的持续性和有效性建立品质成本管理的长效机制和体系提高品质成本管理的适应性和灵活性确保品质成本管理符合组织战略和目标品质成本的降低与改进??????品质改进计划的制定与实施08制定品质改进目标根据组织战略和目标制定品质改进目标结合市场需求和客户期望制定品质改进目标确保品质改进目标具有可衡量性和可实现性01分解品质改进目标将品质改进目标分解到各个部门和个人制定具体的品质改进目标和行动计划确保各部门和个人对品质改进目标的理解和执行力02监控品质改进目标的实施定期检查品质改进目标的实施情况分析品质改进目标实施过程中的问题和原因采取相应措施解决问题和确保品质改进目标的达成03品质改进目标的制定与分解制定品质改进方案分析品质问题和发展趋势制定品质改进方案和计划确保品质改进方案符合组织战略和目标01实施品质改进方案提供品质改进方案实施培训和支持监控品质改进方案的实施情况提供品质改进方案实施报告02评估品质改进方案的效果分析品质改进方案实施后的效果和成果提供品质改进方案效果评估报告调整品质改进方案和实施计划03品质改进方案的制定与实施使用评估指标和方法评估品质改进成果识别品质改进成果中的问题和机会提供品质改进成果评估报告评估品质改进成果分析品质改进过程中的问题和原因制定品质改进持续改进计划和措施监控品质改进持续改进措施的执行情况和效果持续改进品质改进工作提高品质改进投入的效益和效率降低品质改进过程中的损失和风险提高品质改进工作的水平和能力提高品质改进工作的效益和效率??????品质改进成果的评估与持续改进汇报人:XXX谢谢观看THANKYOUFORWATCHING2024年品质主管工作计划及目标00汇报人:XXX品质主管的职责与角色01负责制定和执行品质政策确保品质政策符合组织战略和目标与高层管理层沟通品质战略和目标确保品质政策在整个组织中实施01指导和监督品质团队的日常工作提供品质培训和指导监控品质团队的绩效解决品质团队遇到的问题02协调组织内部各部门的品质工作与研发、生产、销售等相关部门沟通确保各部门的品质工作符合组织要求促进各部门之间的品质协作03品质主管在组织中的定位与作用制定品质计划和目标根据组织战略和目标制定品质计划确保品质计划符合客户需求和期望监控品质计划的实施和达成情况01负责品质管理体系的建设和完善制定品质管理制度和流程确保品质管理体系符合国际标准和国家法规持续监控和优化品质管理体系02负责品质检验和质量控制制定品质检验计划和方法确保产品质量符合标准和客户要求分析品质问题并提出改进措施03品质主管的主要职责与工作范围参与产品研发和设计阶段的质量控制提供品质改进建议确保研发过程中的品质问题得到解决与研发部门协作监督生产过程中的质量控制提供品质培训和指导确保生产过程中的品质问题得到解决与生产部门协作提供品质支持和服务分析客户反馈的品质问题确保售后服务过程中的品质问题得到解决与销售和售后服务部门协作??????品质主管与其他部门的关系与协作品质管理体系的建立与完善02确保品质管理制度符合国际标准和国家法规结合组织实际情况制定品质管理制度征求相关部门意见和建议制定品质管理制度提供品质管理制度培训监控员工执行品质管理制度的状况给予指导和反馈培训员工理解和执行品质管理制度分析品质管理制度在执行过程中的问题根据组织发展和市场变化更新品质管理制度确保品质管理制度持续有效定期审查和更新品质管理制度品质管理制度的制定与执行分析现有品质管理流程识别现有品质管理流程中的问题和瓶颈收集员工对品质管理流程的反馈评估品质管理流程的效率和效果优化品质管理流程制定品质管理流程优化方案征求相关部门意见和建议确保优化方案符合组织战略和目标实施品质管理流程改进培训员工理解和执行新的品质管理

文档评论(0)

Yan067-7 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档