2023年一级建筑师(一建)补考项目管理真题及答案解析 .pdf

2023年一级建筑师（一建）补考项目管理真题及答案解

析

1下列组织工具中，能够逐层反映组成项目所温酸感输-有工作任务的是

（）。A.项目结构图

项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别表1Z2O1O32

表达的含义图中矩形根的含义斯形维连接的表达

对一个IM目的靖构进行逐层分解.以

邛（目结构图反映组成该项目的ISMBRI（帙项目的组一个项目的组成部分直线

成部分）

If1

反映T盘织系统中各组成部门（组成元一个飙系统中的成都分

用织结构图单向倩蝮

素）之间的组织关系（指令关系）（工作部门）

反唬个建设项目参与单位之间的合同

•

合同绪构图一个建世项目的参与单位双向脩线

关系

B.合同结构图

C.工作流程图

D.工作任务分工表

【答案】A

【解析】

2.下列项目策划工作内容中，属于决策阶段管理策划的是Oo

A.项目管理工作流程

B.项目风险管理与工程保险方案

C.项目实施期管理总体方案

D.技术方案分析和论证

【答案】C

【解析】项目决策阶段组织策划其主要工作内容包括：

（1）决策期的组织结构。

（2）决策期任务分工。

（3）决策期管理职能分工。

（4）决策期工作流程。

（5）实施期组织总体方案。

（6）项目编码体系分析。

3.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是OO

A.定义项目开发或建设的任务和意义

B.确定如何组织该项目的开发或建设

C.确定项目建设的目的和指导思想

D.确定建设项目的建设目标

【答案】B

【解析】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开

发或建设。

4.根据《建设项目工程总承包管理规范》，在工程总承包合同条件下，任命

项目经理是O阶段的工作。

A.启动

B设计

C.策划

D.施工

【答案】A

【解析】项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。

5.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划的编制工作包括：①

分析项目特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件：③了解相关方的要求；④

履行报批手续；⑤实施编制活动。正确的工作程序是OO

A.(D@③④⑤

B.13254

C.32154

D.31254

【答案】D

【解析】

项目管理实施规划的编制工作程序如下：

(1)了解相关方的要求。

（2）分析项目具体特点和环境条件。

（3）熟悉相关的法规和文件。

（4）实施编制活动。

（5）履行报批手续。

6.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，

应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，

但最长不得超过O天。

A.30

B.15

C.45

D.60

【答案】A

【解析】建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付

工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期

支付工资，但最长不得超过30日。超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖