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闭环管理概念感染科：其曼古闭环管理的概念第1页

闭环管理概念闭环管理是综合闭环系统、管理封闭原理、管理控制、信息系统等原理形成一个管理方法。他把全企业供-产-销管理过程作为一个闭环管理系统，是系统和子系统内管理组成连续封闭和回路且是系统活动连续在一个平衡点上进而矛盾和问题得到及时处理，决议、控制、反馈、再决议、再控制、再反馈。...从而在循环积累中不停提升，促进促进质量提升不停发展。闭环管理的概念第2页

闭环管理标准系统整体性高质量强化企业管理降低成本安全生产全方位明确职责严格考评闭环管理的概念第3页

程序

依据闭环管理原理所确定闭环管理程序是：(1)确立控制标准；(2)评定活动成效；(3)纠正错误伎俩，消除偏离标准和计划情况。闭环管理的概念第4页

闭环管理的概念第5页

PDCA循环闭环管理的概念第6页

闭环管理操作利用闭环管理是当代企业普遍遵照一个管理模式，是先进管理模式精华和实质，其基本原理是利用系统论观点和方法，按照时间和工作次序，经过引入过程反馈机制，实现整个管理链条闭合衔接。闭环管理可杜绝工作漏洞，提升效率，执行好制度，落实好责任规范企业管理。闭环管理经常存在有计划无结果，或是计划与结果相去甚远，情况，闭环管管理难以实现原因是，一计划制订不切实际，二没有进行原因分析，三即使进行了原因分析但未落实对策，四未检验执行效果。闭环管理的概念第7页

培训确定培训内容实施培训计划加强培训考评闭环管理的概念第8页

案列分析我们经常看到运输传物游戏游戏内容是从仓库经过运输带将货物装在卡车上，然后送到指定地点。第一个情况传送一个货物，伴随节拍加紧运输到制订地点货物越来越多，到达最正确值。但当节拍加紧到一定程度时装车人因迎接不假以至于货物散落到地上，送到指定地点货物会越来越少第二种情况时传送两种货物，但要从中选出一个装在卡车上，你会发觉运输到制订地点货物远没有到达，运输一个货物最正确值。第三种情况是传送，三种货物参赛着已经预感到，他不能到达最正确值目标，所以只是尝试了一下，便推出了比赛。闭环管理的概念第9页

结果结果在这个运输路径当中，从仓库发出货物人绩效是越来越佳，而整个比赛结果越来越差，经常我们把责任归结装车人，但实际上，那个在仓库发出计划人犯错了。闭环管理的概念第10页

谢谢大家闭环管理的概念第11页