201X年调度工作计划 2.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

201*年调度工作计划2

201*年调度工作计划2

201*年工作计划

生产调度员是搞生产管理的，生产管理是以基础管理为中心的。如何做好基础管理工作，我想必须从以下三个方面入手：

①坚持原则，实事求是。②廉洁自律，公平公正。③务实创新，团结奋进。

对于201*年的工作本人计划如下。１、不折不扣的完成cng运输任务。

２、不折不扣的确保201*年经营目标的全面完成。３、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令。

４、认真做好上传下达、下情上报工作，对领导的指示要及时检查贯彻执行情况。积极配合车队领导，着重解决影响均衡生产的问题和矛盾。

５、按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。

为了更好的完成201*年的工作，我要继续发扬201*年的优点，改正自己的缺点和不足，总结过去，展望未来。201*年生产任务重，对我来说也是一种挑战一种机遇，我将严格执行各项规章制度，恪守职责，高标准要求自己，不断学习积累经验，善于总结，也希望领导能给我更多的支持。

201*年我会积极响应车队领导制定的各项方针政策，齐心协力配合车队司机师傅团结一致，奋力拼搏，为全面完成201*年各项目标任务而努力奋斗。

总之，做一名合格的生产调度员必须全面要求自己，虚心学习，自动自发，拼搏奋进。

扩展阅读：201*年调度室工作计划

201*年调度室工作计划

201*年面对举步维艰的生产经营形势，生产线

不但担负着生产任务的压力，而且负担着成本管理的艰巨挑战，不仅要保证质量、完成产量，更重要的是要看住成本，守住安全，这样才算完成了任务。

一、生产任务计划：

1、计划全年生产时间天，无水0天，无电天，无矿0天，设备停机天，检修天。

2、计划年处理原矿万吨。

1、计划完成精矿产量吨。（大月吨，小月吨，二月吨）。

2、计划实际回收率85%，理论回收率86%。

3、计划入选原矿品位在%以上，精矿品位48%以上，尾矿品位0.02%以内。

4、运转率98%以上，电器设备故障停机平均每台磨机每月小时以内。

5、计划大月30天，小月29天生产时间。

6、计划生产线各车间总成本控制在公司承包基数以内，无超耗。

7、计划细度控制在59-61%，浓度控制在38-48%，日平均处理量不低于吨。。

8、批次无次品，出库样品位在48%以上。

9、无设备及人身事故，事故率为零。

二、措施计划：

1、以生产目标为中心，在科室内部明确分工，落实责任，完善管理制度，强化内部管理，严格考核奖罚。

2、全力做好水、电、矿的组织供应工作，保证生产需要。1）、在水方面：重点是要保证管路畅通，并做好水质控制和ph值监测，保证选矿需要。

2）、在电方面：主要做好与供电部门的联系和沟通，掌握好供、停电信息，利用停电时间安排检修，减少停机时间。3）、在原矿方面：重点要掌握好供矿信息，合理安排生产，同时督促矿山车间调整好原矿品位，不但量上要保证，而且原矿品位也要有保证。

3、全面加强设备管理，提高运转率，保证开机时间。201*年破碎车间和沙干水车间都出现了较大的设备故障，影响了正常生产。201*年要充分吸取教训，加强管理，破碎车间和沙干水车间每月要保证100%的设备运转率，不得出现无料、无水、或因排尾不畅影响生产现象。磨浮车间4台磨机平均运转率不低于98%，电器故障停机每台磨机每月不得超过小时。运转率月底不达标者追究车间主任、设备管理主任、维修班长及包机人员责任。

4、保证原矿处理能力。

1）、破碎车间要保证破矿粒度在10mm以内，（无特殊原因不得开老车间破矿，若因雨季确需开老车间的要经调度室同意）。

2）、磨浮车间要根据磨耗及时添加钢球，保证磨机处理能力。

3）、处理好磨矿细度和浓度关系，在保证细度的前提下要保证磨矿浓度，保证原矿处理量，每班正常情况下原矿处理量不低于吨，每天保证吨处理量。

5、抓好选矿指标，重点抓好回收率和产量，确保生产任务顺利完成。

1）、每天要根据磨耗及时添加钢球。

2）、球磨工要控制好磨矿细度在%，浓度在%。3）、浮选工要抓好操作工艺。

4）、药剂工要根据矿石情况和性质及时添加好选矿药剂。5）、选柱人员要掌握好浮选液面高度，控制好精矿品位和回收率。

6）、当天的生产指标实行当日考核的办法，月底纳入工资核算。

6、抓好精矿品位和铜的控制，保证产品质量。

1）、对浮选车间人员加强产品质量教育工作，使其认识到质量的重要性，树立质量就是产品生命的观念，要在保证质量的前提下提高产量，防止只注重产量而不顾质量的现象发生。

2）、建立严格的质量考评体系，从磨矿细度到药剂添加以及各个生产环节，进行严格的质量控制。

3）、化验室要充分发挥指导生产的作用，化验数据准确、真实、可信、及时。

4）、制定质量奖罚制度