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业务知识培训心得范文

培训是给新员工或现有员工传授其完本钱职培训所必需的正确思维认知、根本学问和技能的过程。下面我给大家带来业务学问培训心得范文，盼望能协助到大家!

业务学问培训心得范文1

20__年我公司各部门都取得了可喜的成就，作为公司出纳，我在收付、反映、监视、管理四个方面尽到了应尽的职责，特殊是在非典期间，仍按时到银行保险等公共场合办理业务。

在过去的一年里在不断改善培训方式方法的同时，顺当完成如下培训：

一、开学期间日常培训：

1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放培训。

2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收培训。

3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外损害险的投保培训。

4、做好200_年各种财务报表及统计报表，并刚好送交相关主管部门。

二、其他培训

1、迎接公司评估，打算所需财务相关材料，刚好送交办公室。

2、为迎接审计部门对我公司帐务状况的检查培训，做好前期自查自纠培训，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导查阅。

3遵照公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济培训。

三、在本年度培训中

1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉现金金额不符，做到刚好汇报，刚好处理。

2、刚好收回公司各项收入，开出收据，刚好收回现金存入银行，从无坐支现金。

3、依据会计供应的依据，刚好发放教工工资和其它应发放的经费。

4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。

业务学问培训心得范文2

转瞬一年的时间又从前了，业务员一年总结又开端要思索了。一份一年的培训总结，即是对本人的总结，也是对公司的交代，更是为下一年的培训做一个铺垫。

一、主要完成的培训

1、实现了经一路供水管道改造工程的的投标培训，该工程中标价为1016.24万元，目前合同正在实施中。因为经一路地处市区，在开挖跟与驻地单位协调协作上比拟困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。

2、完成了东部新城_国道供水管道的pe管的投标培训，该工程是济南市第一次大批量利用pe管的工程，影响力宏大。经过两个月的努力，该工程已根本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星pe管道在济南市场推广打下了坚实的根本。

3、完成了资产评估物业公司的仓库清点培训。

4、实现了山大新校供水管道pe管的投标培训，工程中标价82万元，已履约62万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压试验，验收合格，只差一点后来增加的开头工程。

二、培训中呈现的问题及解决措施

1、不能正确的处置市场信息，详细表此时此刻：

①缺少限制市场信息的才能，在信息高度兴旺的古代社会，信息一纵而过，有良多有效的信息在我们身边流过，然而我们却不抓住;

②缺乏处理市场信息的实力，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，刚好把持了信息，咱们又往往缺乏如何断定信息的正确性;

③缺乏信息交换，使许多有效信息白白消散。在今后的培训中，应采纳有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的才华，加强沟通沟通，可能正确判定信息的精确性。

2、在年初培训中，因为自身业务水平较低、教训缺乏，在刚开真个招投标培训中摸不到脉络，屡次失败。问题到底出在哪里?面对屡次失败的教训，我们查找自身起因、分析工程标书、比照竞争对手，找出了自己的缺乏。在今后的培训中我们要始终加强业务学习，提高本身实力，加强企业市场竞争力，在今后的招投标培训中使公司处于不败之地。

3、缺乏打算，缺少保障措施。具体表示在山大新校工程中，因为对工程进度缺乏懂得，没有分清轻重缓急，在支配生产上对打算的先后没有做好正确的排序，导致供货缓慢;在设备维护方面又没有保障措施，机器坏了不配件，影响畸形施工，造成不良影响。在今后的培训中，应当加强与业主的沟通，协助业主分析图纸，理解工程进度，提前做出准备，在管件上做出余量盘算。对焊接设备加强爱护保养，独创问题刚好处理，不留隐患。对经常损坏的配件，提前做好储藏，要在第一时间维护装备。

三、今后的培训准备

1、剖析竞争对手，增加与竞争对手的沟通，履行协作竞争。

目前，咱们最富强的竞争对手是‘_森普管业’，该公司的销售网络覆盖全体山东市场，有着巨大的人际关系网络，在济南的销售业绩仅次于我们。当时，我们两家为了争夺市场份额，都采纳了降廉价钱这一策略，这样下去只会损失双方更多的利润，两败具伤。在下一年的培训中，应加强双方的联系，彼此完善、相互补充、相互运用、特殊促进、结合竞争、利益循环、共享市场。

2、做好售后效劳方面的培训，特殊是抢修培训。

当时市场竞争最剧烈的还是效劳方面的竞争，一个好的产品的推广不光是良好的品德，还要有全面的售后效劳。许多新兴的管材，刚起先打入市场时大张旗鼓，然而为