劳动合同续签总结.pptx

劳动合同续签总结

目录contents引言劳动合同续签情况概述续签原因分析未续签人员情况分析续签过程中存在的问题及改进建议未来展望

01引言

目的对劳动合同续签工作进行全面总结，分析续签过程中的得失，为今后的工作提供经验和教训。背景随着公司业务的发展和员工队伍的壮大，劳动合同的续签工作成为保障公司权益和员工利益的重要环节。特别是在当前劳动法律法规不断完善、劳动争议频发的背景下，劳动合同续签工作显得尤为重要。目的和背景

本总结报告将对过去一年内公司劳动合同续签工作的全过程进行回顾，从政策解读、流程制定、具体操作到问题解决等方面进行详细阐述。报告将重点分析劳动合同续签过程中的关键环节和常见问题，并针对这些问题提出改进措施和建议。报告还将对公司劳动合同续签工作的未来发展趋势进行展望，为公司制定更加科学合理的劳动合同管理制度提供参考。汇报范围

02劳动合同续签情况概述

今年共有500名员工合同到期，其中350名员工成功续签，续签率为70%。续签数量50名员工因个人原因选择离职，20名员工因公司业务调整被裁员，10名员工合同到期后退休。未续签原因续签数量

续签员工主要分布在核心业务部门和关键技术部门，占比达到80%。中层管理人员和基层员工是续签的主体，分别占40%和55%。续签人员分布职位分布部门分布

续签时间安排公司提前3个月开始与员工沟通续签意向，确保有足够的时间进行协商和调整。合同条款调整在续签过程中，公司根据市场情况和员工表现对合同条款进行了适度调整，包括薪资、福利和奖金等。续签时间安排

03续签原因分析

员工工作表现优异，业绩突出，符合公司的期望和要求。员工在工作中展现出良好的职业素养和团队协作精神，得到上级和同事的认可。员工在工作中不断学习和提升自己的能力，表现出较强的成长潜力。个人表现优秀

由于公司业务的拓展和发展的需要，需要保留该员工继续为公司服务。员工所在岗位在公司的战略发展中有重要地位，需要保持人员的稳定性。公司需要该员工继续完成特定的项目或工作任务，因此需要续签合同。公司业务需要

合同期限届满劳动合同期限届满，公司需要重新评估与员工的合作关系。根据评估结果，公司决定与员工续签劳动合同，以保持合作的连续性和稳定性。在合同期限届满之前，公司与员工进行沟通，商讨续签事宜，确保合作的顺利开展。

04未续签人员情况分析

离职原因分析部分员工因对薪资福利不满意而选择离职，寻求更好的发展机会。部分员工因工作压力过大，无法承受而选择离职。部分员工因在公司内职业发展受限，无法满足个人职业规划而选择离职。如家庭原因、个人原因等。薪资福利不满意工作压力过大职业发展受限其他原因

部分高龄员工因年龄较大，身体状况不佳而选择不再续签劳动合同。高龄员工低学历员工临时工和实习生部分低学历员工因自身能力不足，难以适应公司发展需求而选择不再续签劳动合同。部分临时工和实习生因合同期满或实习结束而不再续签劳动合同。030201未续签人员分布

未续签人员中，部分是公司的核心员工或关键岗位员工，他们的离职会对公司业务造成一定影响。人才流失公司需要重新招聘员工来填补空缺，增加了招聘成本和培训成本。招聘成本增加核心员工的离职可能导致公司业务连续性受到影响，影响公司的发展计划和战略目标。业务连续性受影响对公司的潜在影响

05续签过程中存在的问题及改进建议

沟通不畅可能导致双方对合同的理解存在偏差，影响续签的顺利进行。总结词在续签过程中，双方可能因为语言、文化背景或专业术语的差异，导致信息传递不准确。为解决这一问题，建议双方在续签前进行充分沟通，明确各自的需求和期望，确保对合同条款的理解一致。详细描述沟通问题

合同条款的模糊性可能导致双方在续签后产生纠纷。总结词在制定续签合同时，应尽可能明确各项条款，包括工作内容、薪酬待遇、工作时间、工作地点等。对于可能产生歧义的条款，应进行详细解释和明确规定。同时，建议在合同中加入违约责任和争议解决方式等相关条款，以保障双方的权益。详细描述合同条款不明确

总结词续签流程繁琐可能导致效率低下，增加企业的管理成本。详细描述建议对续签流程进行优化，简化不必要的环节，提高工作效率。可以通过制定标准化的续签流程，使用电子化手段等方式来实现流程的优化。同时，对于关键岗位的续签，可以设立专门的审批流程，以确保续签工作的顺利进行。流程不够优化

06未来展望

人才流失风险预测人才流失风险分析对员工流失率进行预测，分析员工流失的原因，包括薪资福利、职业发展、工作环境等。人才保留措施制定根据分析结果，制定相应的员工保留措施，如提高薪资福利、提供职业发展机会、改善工作环境等。

合同管理策略调整对现有劳动合同条款进行审查，确保合同内容符合法律法规和公司政策。合同条款审查对合同管理流程进行优化，简化合同签订、续签、变更等流程，提高合同管理的效率。合同