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企业全员OKR制定与执行.pptx

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    企业全员OKR制定与执行制作人：张无忌时间：2024年X月X日

    目录第1章企业全员OKR制定与执行概述第2章企业全员OKR制定与执行的准备第3章企业全员OKR制定与执行的实施第4章企业全员OKR制定与执行的优化第5章总结

    01企业全员OKR制定与执行概述

    目标与关键结果（OKR）的定义OKR是一种目标管理框架，它帮助企业明确目标并量化成果。目标（Objectives）是指导性的、鼓舞人心的方向，而关键结果（KeyResults）则是可度量的、有时限的成果指标。

    OKR在企业中的作用和价值通过明确目标，帮助企业聚焦于最重要的领域清晰战略关键结果的量化让成长可

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