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城市道路绿化工程施工组织设计

第一章工程概况及施工准备第一节工程概况

工程名称：滨海工业园一期金兴路、金开路、海迎路绿化工程业主单位：浙江某经济开发区建设有限企业一、工程说明：

本规划区位于某县中心城区南部，距离中心区约10公里，距

石浦约15公里，距离宁波市区约90公里。总用地面积513.11公顷，其中绿地规划面积为65.30公顷，主入口占地面积为33158J平方米.主要包含绿化种植、园路铺装、土建、安装、园林建筑、园林小品设施等工程。

工程质量标准要求：一次性合格验收

工程建设工期：协议总工期为70日历天。

本工程施工期间将与土建、铺装、水电等其余施工同时作业，

能否与其它施工单位协调配合是确保整个工程质量、工期目标实现关键。所以，施工期间应绝对服从甲方、监理单位统一安排，与其它施工单位亲密配合，以确保共同目标实现。

第二节编制依据

《浙江省园林绿化及仿古建筑工程预算定额（版）》；

《浙江省建筑安装工程预算定额（版）》；

《浙江省建设工程取费定额（版）》；

宁波市易邦蓝湾住宅小区绿化工程招标文件、招标答；

宁波市易邦蓝湾住宅小区绿化工程量清单及图纸；

其余配套关于补充定额、文件要求。

第三节施工准备

施工前准备工作是工程能否及时有序进行关键步骤，凡事则立，不谋则废，没有做好必要准备就冒然施工必定会造成现场混乱，停工窝工，不但浪费人力、物力、时间，还可能酿成重大安全质量事故。所以，必须做好必要施工准备工作，依照工程特点、施工进度要求，制订施工计划准备工作，合理地布署施工力量，从技术、组织、物力及现场等方面保障工程实施。同时，施工准备工作应走在施工之前，贯通于整个施工过程之中。

一、技术资料准备

熟悉和审查施工图纸，开工前组织施工人员做好自审工作认真审阅施工图纸，领会设计意图，确认现场情况，并写出图纸自审统计，参加建设单位主持，设计和施工单位共同参加图纸会审，提出自审统计中问题，方便及时处理问题。

原始资料调查分析，对工程位置水准点和绝对标高情况调查分析原地物土质性质和类别，地基土承载力等勘测资料调查分析对气象、水位、地下水位、水质等情况调查分析地下管线。

编制好施工组织设计订立协议，办理开工许可证及关于城管手续，做好余土外运和塘渣土方运输工作。

依照设计及招标文件制订详细施工进度计划，对工程中有可能出现技术难题采取有效方法，并进行工程成本分析，合理控制工程造价。

会同甲方摸清原有地下管线埋设情况，便于施工时采取保护方法，防止发生意外事故。

施工前应对测量仪器和水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。

对建设单位所交付各类中心桩和控制点进行检验复核。

按照施工需要加密控制网，为保护控制网可靠性，应做好保护桩。主控点（或其护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。为预防差错，对主控点等主要标志最少由二组相互检验查对，并作出测量和检验查对统计。

依照建设单位提供水准点，建立施工暂时水准点网，每100米设置一点，闭合差控制在±12L（L：距离单位km），实测结果经内业计算，须符合设计及测量规范要求，并上报监理方复核检测认可后，方能使用测量结果。

编制现场管理网络，严格按照管理网络落实施工技术人员。项目经理及技术责任人及时组织施工技术人员熟悉图纸，进行图纸会审及技术交底工作。仔细分析各分部分项特点，有针对性地编制各分部分项工程施工方案，有计划、有步骤地实施。

针对重大项目工程建立有施工管理实践经验领导小组，项目经理部，建立精干施工队伍，合理配置专业工种，技术工与普工百分比满足合理劳动组织，同时制订工程劳动力需用计划表。

建立质量检验与验收制度，工程技术档案管理制度，建筑绿化材料检验验收制度，安全文明施工制度，定时学习技术交底制度。

物资准备

物资准备包含材料准备及施工机械准备。在施工前，依照施工进度计划和施工预算分析，编排好主要材料计划表和施工机械配置计划表，作好材料定货和采购，以确保工程需要，对于采购材料及苗木将按关于技术标准严格要求，确保工程质量，对不合格材料、苗木果断不用。严格按施工机械配置计划落实机械起源，并率先对机械设备进行保养和调试。及时组织机械设备进场，全部机械设备进场后均事先规划适当位置停放，小型设备依照工程实际需要合理配置，规划房间集中储存备用。

施工组织准备

针对本工程绿化施工特点，我企业拟选派具备丰富小区综合园林绿化施工经验同志担任项目经理，同时抽调曾在多个绿化工程中担任过技术工作专业技术骨干组成优异项目经理部，及时组织项目班子进场。