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工程咨询通用工作流程

序应收集的文件、资形成的记

工作流程管理要求

号料录

为取得咨询项目开

展的各项工作,包括

通过与顾客的持续交流反馈

1签订咨询合获取业务信息,接受

咨信息以确定其需求,明确咨询咨询合同

同委托人的邀请,提供

询标的、目的及相关事项

咨询服务书、踏勘现

准

场、了解情况等

备

1

策

工程咨询项目基本

划建立组织结构,确定参与人员

信息项目名称、任务

阶和专家组名单,并明确各自的

2制订咨询实性质、顾客要求、项咨询实施

段职责、权限和沟通方式;确定

施计划目大纲等、资源配置计划

由谁完成任务；确定何时开始

情况、工作过程和进

和结束任务,完成哪些任务等

度安排

咨询实施计划、收集

3咨询资料的根据合同明确的标的内容,开顾客资料

业主咨询服务所需

收集整理列由顾客提供的资料清单清单

的资料

国民和地方经济发

展规划、行业部门的

发展规划,国家经济

建设的方针政策、任

务和技术经济政策；

有关法律法规及国

家颁布的产业政策、

土地政策、环境保护

政策、资源利用政

实策、税收政策、金融收集与咨

施1收集和熟悉政策等；国家正式颁确保收集的关咨询依据的真询依据相

2

阶有关咨询依据布的技术法规和技实性和时效性关的资料、

段术标准以及有关工文件