院感科、医务科、门诊及护理部季度考核总结表(第一季度)(五.1.3.1).pdfVIP

院感科、医务科、门诊及护理部季度考核总结

表(第一季度)(五.1.3.1)

院感科、医务科、门诊及护理部季度考核总结表(第一季度)(五.1.3.1)

兔街乡卫生院

感控第一季度考核总结表

科室：检查人员：存在问题缘由分析整改措施结果分析检查日期：兔

街乡卫生院

护理部第一季度考核总结表

科室：检查人员：存在问题缘由分析整改措施结果分析检查日期：兔

街乡卫生院

医务组第一季度考核总结表

科室：检查人员：存在问题缘由分析整改措施结果分析检查日期：兔

街乡卫生院

门诊第一季度考核总结表

科室：检查人员：存在问题缘由分析整改措施结果分析检查日期：

扩展阅读：201*年医务科半年工作总结

合肥市第八人民医院二0一一年上半年

医务科工作总结

医务科半年工作总结

（201*年1月-7月）

201*年上半年医务科在院领导的支持与指导下，在全院医护人员的大

力支持下，以病人为中心、以全面提高医疗质量、建立和谐医患关系为目

标，以“三好一满足”活动及抗菌药物合理整治工作为契机，严抓医疗标

准化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使

科室的各项工作高效有序的进展。现将201*年医务科上半年工作总结如

下：

一、医疗质量治理

不断提高医疗质量是促进医院进展的动力，严格医疗质量治理，全面

提升医疗效劳质量是医务科的重要任务，201*年医务科以“三好一满足”

为标准，着手从核心制度落实、医疗质量治理与科室自身建立三个方面不

断完善。

1、严抓治理，不断完善制度，严抓制度落实。针对201*年医疗质量

中存在的问题，连续加大十三项核心制度的执行和落实力度，医务科协同

分管院长、护理部、院感科、门诊部每周对制度落实状况进展督导检查，

重点检查三级医师查房制度、会诊制度、病例争论制度、首诊负责制、手

术分级制、查对制度、医嘱制度落实状况，对存在的问题限期整改；对违

反制度者，根据医院的相关制度赐予惩罚。

2、标准病历治理，提高病历书写质量

医务科每周定期到科室、病案室抽查在院病历及终末病历。重点督查

在院病历书写准时性、三级查房的书写质量、治疗规划的合理性、病情告

知的有效性等方面，做到准时发觉、准时反应、准时更正;终末病例的抽

查中，重点强调病历书写的高质量和完整性，包括大中型手术的术前争论、

为重症患者争论的书写质量，医嘱执行记录等。并将检查状况在全院范围

内通报并下达反应记录，对反应后未准时更正者严格根据我院制定的医疗

质量检查惩罚方法，针对不同问题进展相应惩罚。

3、加强科室自身建立

依据201*年工作检查中所提出的问题和日常工作中发觉的缺乏，医

务科不断自我完善、更新，重点包括：转变工作作风，进一步强化效劳意

识，提高效劳工作的时效性，对于科室反响的各种问题准时上报，在院领

导的指导下快速做出解决方案;统筹安排组织科室院内会诊，联系院外会

诊或转诊医院等。

二、医疗安全治理

切实把“以病人为中心”作为保障医疗安全相关工作的动身点和落脚

点，在此思想根底上严格落实医院各项规章制度。

1、院医疗质量治理委员会加强病案质量治理，进展《病历书写根本

标准》培训，强调病历书写的重要性，要求医护人员严格根据标准书写病

历，杜绝因病历书写失误而产生的隐患。标准对患者履行告知的程序，在

患者出入院、各种检查和手术时做到具体告知的同时必需将告知内容仔细

完整的填写在相应的知情告知书或病历中。

2、201*年上半年医务科共处理医疗投诉20余例，处理医疗纠纷3

起，均以医患双方协商解决，分析发生纠纷的缘由主要为为医患沟通不到

位，没有以病人为中心，责任心不强是发生争议的主要缘由。

三、连续医学教育治理

医务科帮助院领导制定适合医院的短期和中长期人才培训规划，为医

院储藏人才。组织全院医护人员进展“抗菌药物临床应用培训”、“医疗安

全、医疗质量培训”并组织考核。分批次组织全院医护、医技人员参与合

肥市卫生局主办的各类连续教育课程，为临床一线人员供应大量的学习时

机。

鼓舞年轻医务人员努力学习，并为他们供应学习时间。为进一步提高

临床医务人员的诊疗水平、加强院内学术沟通，上半年进行院内学术讲座

4次，全年主讲专题8个。

四、科研工作