国有企业集团总部考核责任书(集团部门).pdf

XX集团有限公司集团总部

XX年度考核责任书

根据XX年XX公司（以下简称甲方）董事会研究、调研分析，制定了集团

XX年的经营管理目标，为确保集团年度经营业绩目标的实现，特签订本责任书

甲方授权姓名：（以下简称乙方）身份证：

为部门职务，为该部门第一责任人，全面承担

该部门的管理工作，对XX年度该部门业绩负责。

本责任书一经签字即对甲乙双方具有目标责任及法律约束力，甲乙双方应

共同遵守。

第一条：考核期限

本责任书有效期限：XX年X月X日至XX年X月X日

第二条：考核指标及目标

一、KPI指标40分

考核标准

KPI指标名称指标计算方法目标值评分方法

周期分

基本指标（营业收入/利润/净资产收益等）

辅助指标（增加值/周转率/劳动生产率等）

对标指标（成本费用利润率/应收账款周转率/员工收入增长率/招

标率/报废率/节能降耗目标等）

二、年度重点工作指标50分

考核标准

年度重点工作重点工作描述目标值评分方法

周期分

1

三、安全质量指标10分

部门安全事故损失小于元；安全事故死亡率小于人；不发生

其他重大安全重伤事故；

四、控制性指标

无重大违纪违规行为；

经营考核年度内，零上访、零法律诉讼，零恶性影响群体性事件；

第三条：考核目标的调整

因集团经营目标、业务结构重大调整与年初预算设定的前提条件发生重大

变化，甲方或乙方可提出对考核目标的适当调整，在双方达成一致的前提下，

按照调整后的目标对乙方进行考核。

第四条：乙方职责

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

……

第五条：乙方权限

1、在集团授权范围内，集团权责体系下的部门工作管理决策权以及人

力、物料、资金计划、费用支出、合同的审核权或审批权。

2、在集团授权的范围内行使人事管理权限，对部门员工有人事建议权。

3、在集团授权范围内对部门各项业务政策、制度及管理办法的建议权及

审核权。

第六条：乙方薪酬与激励

1、根据集团《XX公司集团总部薪酬管理制度》，乙方实行岗位薪酬制。

2、乙方薪酬结构与薪酬水平依照《集团总部薪酬等级表》及集团人力资

源部签订劳动合同确定。

3、乙方考核与激励依照集团总部《XX公司集团总部绩效管理制度》执行

第七条：经营目标责任书变更、解除与终止及法律责任

2

1、本责任书生效后即具有法律约束力，任何一方不得随意变更或解除。

2、如遇国家法律法规、相关政策发生变更，本责任书规定与之相抵触或

因不可抗力因素影响，致使双方确定的考核指标明显不适合，经双方协商