房地产开发项目招标流程.pdf

房地产开辟项目招标流程

房地产开辟项目招标流程

一、前期准备阶段

1.项目立项

-审定项目规划和方案

-成立项目组并确定项目负责人

-确定项目的预算和时间计划

2.招标准备

-编制招标文件，包括项目要求、技术要求、合同条款等

-审定招标文件，并提交有关部门审核

-确定招标范围和招标方式

-制定招标公告，并发布宣传

3.技术准备

-建立项目技术评估体系

-邀请专家团队对项目进行评估和论证

-编制项目技术指南和技术标准

-确定相关工程师的资质要求和评审标准

二、招标公告发布

1.制定招标发布计划

-确定发布媒介和时间节点

-编写招标公告文本

-委托相关机构负责发布和宣传

2.招标公告发布

-在指定媒介发布招标公告

-同步在相关网站、平台上发布公告

-招标公告按规定的时间期限进行公示

三、投标人资格评审

1.投标人报名

-采集投标人报名材料

-开展投标人资格审核

-发布符合资格的投标人名单

2.投标人会议

-召开投标人会议，说明招标要求和评审标准

-回答投标人提出的问题

-进行规定的现场考察和调查

3.资格审查

-对投标人提交的资格和相关证明文件进行审查

-列出符合资格和不符合资格的投标人名单

-通知不符合资格的投标人并说明理由

四、招标文件发放

1.制定发放招标文件计划

-确定发放招标文件的时间和地点

-制定发放流程和要求

2.招标文件发放

-发放招标文件给符合资格的投标人

-收取投标文件购买费用

-核对发放清单和领取清单

五、投标文件编制

1.编制投标文件

-熟悉和理解招标文件的要求

-编制项目计划书、报价书、技术方案等

2.技术指导会议

-召开技术指导会议，解答投标人的问题

-协调解决技术难题和疑问

六、投标文件递交

1.完善投标文件

-检查和完善投标文件的内容和格式

-编制投标文件目录和封面

2.投标文件递交

-按照招标文件要求的时间和地点递交投标文件

-投标人签字确认递交的文件

七、评标及中标

1.评标准备

-成立评标委员会，确定评标方式

-编制评标规则和评标标准

-制定评标表和评标流程

2.评标过程

-评审投标文件的合格性和技术可行性

-对符合要求的投标文件进行评分

3.中标结果公示

-决定中标人并公示

-发送中标通知书给中标人

-公示中标结果，并接受投诉和申诉

八、合同签订

1.合同谈判

-与中标人进行合同谈判和商议

-确定合同条款和价格细则

2.合同签订

-签订正式合同

-交付给中标人并留存备案

本文涉及附件如下：

1.项目计划书

2.招标文件

3.投标人报名表

4.投标文件目录

5.中标通知书

6.合同书

本文涉及的法律名词及注释：

1.投标人：指参预招标的企业或者个人

2.评标委员会：由相关专家组成，负责评审投标文件并决定中

标人

3.中标人：经评标委员会评审通过并确定为中标者