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危险品货物运输公司管理规章制度范本
总则
为保障公司的生产安全、环境保护,根据《危险化学品安全管理条例》和《道路危险货物运输管理规定》等有关法律、行政法规,特制定本制度。根据《道路危险货物运输管理规定》,专用车辆是指满足特定技术和条件,从事道路危险货物运输的载货汽车。本制度中指公司营运中的危险化学品车辆。
一、安全生产责任制(一岗双责)
进一步加强安全生产管理工作,提高安全生产目标管理责任意识,切实落实各级领导和各部门安全生产工作职责,根据《中华人民共和国安全生产法》及有关安全法律法规,结合公司安全生产工作实际,制定安全生产责任制。
(一)“一岗双责”制度涵义安全生产实行。“一岗双责”制度是指公司各级领导、各部门,各岗位人员不仅要完成本职范围内的业务工作,同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作,按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责。各部门负责人(含主持工作)是本部门安全生产工作的第一责任人,对安全生产工作负全面责任:分管领导是安全生产工作的主要负责人,相关部门负责人是本部门安全生产的直接领导者,对分管业务内的安全生产工作负直接领导责任。按照谁主管、谁负责。、谁审批、谁负责的原则,要切实履行安全生产责任制,抓好分管工作范围内的安全生产工作。
(二)领导岗位安全责任
1、主要负责人安全生产主要职责
(1)全面主持本单位的生产经营管理工作,对公司的安全生产工作与员工的职业健康负全面责任。
(2)统筹制定公司的发展规划,建立与实施公司总的管理方针和管理目标,确保公司按照CB/T19001—2008amp;GB/T28001—2011管理体系标准的要求,建立、施公司的管理体系并持续改进其有效性。
(3)定期召开办公会议,认真听取各有关部门、工作人员的工作汇报,分析当前形势,研究布置下一阶段的工作。
(4)担任本单位的安全第一责任人,监督检查本单位员工执行各种安全生产规程和制度,落实安全生产责任制,定期召开安全生产工作会议,及时研究解决全隐思,防止各类事故发生。
(5)决策公司经营策略,审批项目投标、决定合同评审结果。合同签订,重大项目方案的审批,处理重大客户投诉。
(6)健全体系管理制度和财务制度,体系管理手册工程序文件及各种规章制度等相关文件的审批,审核公司财务,审批材料、设备购进等各类费用支出。
(7)负责公司组织结构及部门职责的确定及管理者代表的任命,提供管理体系有效运作所需的资源。
(8)向公司员工传达满足相关方要求和符合法律法规条款要求的重要性。
(9)负责管理体系的策划工作,批准质量安全方针和管理目标,主持管理评审的实施。
(10)职业健康安全的最终责任承担者。
(11)积极参与体系管理推进工作,以持续改进质量、环境和职业健康安全的符合性和绩效
2、经理安全监管职责
(1)对企业安全生产管理承担直接领导责任。在主要负责人的领导下,坚持“管生产,必须管安全”的原则,完成主要负责人布置的各项安全工作,并及时反馈意见。
(2)抓好分管部门的安全教育工作和安全责任制的落实。
(3)经常深入生产第一线,收集安全生产意见,及时向总经理反馈;发现事故苗头,及时制定整改措施。
(4)开辟货运新线路前,重视对道路安全状况因素的考察,货运管理部门应征求安全部门的意见。
(5)禁止违反道路安全法律、法规和企业规章制度指挥生产。
(6)协助处理公司安全生产事故的处理,协调安全和生产的衔接工作。
(7)在规划、布置、检查、考核、总结生产经营工作的同时,开展安全工作。
(8)负责组织检查本公司安全管理的目标、计划和措施的落实情况。
(9)负责组织草拟本公司的安全管理制度,协助落实安全监管工作所必需的经费和装备。
(10)负责筹备每月的安全生产工作会议,拟订安全会议的主要内容和议题、报告本地区交通系统当前安全形势,提出安全管理存在的问题和解决的意见。
(11)每月带队开展一次的安全生产隐患排查,及时发现隐患,整治隐患。
(12)完成公司其他安全工作。
二、专职安全管理人员、从业人员安全生产责任制度
(一)专职安全管理员安全责任制落实安全
第一,预防为主的方针,对运输车辆的安全生产作全面负责。
第二,加强安全生产管理,负责建立并落实公司全员岗位安全生产责任制。
第三,加强对公司职工进行安全教育培训,督促公司职工接受安全培训和考核。
第四,审定公司安全生产计划,确定公司安全生产目标。
第五,修订健全公司安全规章制度、安全技术规程。提出送外大修、专项修理等车辆安全技术性能维护的计划和所需资金申请,切实落实对车辆的维护保养,不断改善车辆安全运行
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