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2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺训练试卷含答案讲解

单选题（共20题）

1.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。

A.EVA

B.目标管理法

C.平衡计分卡

D.关键绩效指标法

【答案】A

2.在心理测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。

A.效度

B.信度

C.常模

D.标准化

【答案】C

3.绩效日常管理小组一般不包括（）。

A.人力资源部

B.财务部

C.战略规划部

D.领导班子成员

【答案】D

4.行为事件访谈法的实施中，（）。

A.一般只采取面谈的方法

B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能

C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历

D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

【答案】D

5.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A.绩效指标体系

B.考评运作体系

C.结果反馈体系

D.绩效管理制度

【答案】C

6.(2016年11月)绩效面谈首先要（）

A.说明面谈的目的

B.营造和谐的气氛

C.分析失败的原因

D.告知员工考评结果

【答案】B

7.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A.习惯型思维障碍

B.书本型思维障碍

C.权威型思维障碍

D.麻木型思维障碍

【答案】C

8.()属于事业部层次的战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.技术战略

【答案】B

9.(2016年11月)EVA的考评指标是（）。

A.单一且连续的

B.多样且连续的

C.单一且不连续的

D.多样且不连续的

【答案】A

10.市场份额属于平衡计分卡的（）方面。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长

【答案】B

11.(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式

【答案】C

12.（）是人力资本的无形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.心理损失

D.机会成本

【答案】D

13.企业集团的日常经营事务工作是由()负责。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监事会

【答案】C

14.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。

A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动

B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利

C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性

D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据

【答案】B

15.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A.百分率法

B.0—1法

C.减分考评法

D.说明法

【答案】B

16.《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效为（）。

A.30日

B.60日

C.90日

D.1年

【答案】D

17.(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。

A.考评指标

B.考评结果

C.考评程序与方法

D.考评者和被考评者

【答案】D

18.(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

A.客观性

B.主观性

C.社会性

D.历史性

【答案】B

19.个性的基本特征不包括（）。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.变化性

【答案】D

20.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A.期望

B.工具

C.效价

D.动机

【答案】C

多选题（共10题）

1.薪酬设计的平衡定价法适合（）。

A.当地员工

B.超过10年以上的外派人员

C.执行半年任务，然后回国的员工

D.超过三年，并有重返国内工作需要的管理人员

E.有丰富经验的中高层管理人员，需要保持和国内同级员工的可比性

【答案】D

2.企业集团管控的内容包括（）。

A.管控基础

B.管控体系

C.管控机制

D.管控环境

E.职能与业务管控

【答案】ABCD

3.促进培训成果转化的策略包括（）。

A.明确关键人员在培训成果转化中的作用

B.通过激励强化受训者的学习动机

C.积极营造有利于培训成果转化的工作环境

D.对培训效果及时跟踪调查

E.开展培训全过程的沟通

【答案】ABCD

4.目前经济管理学界中出现的人性假设学说主要有（）。

A.经济人假设

B.社会人假设

C.管理人假设

D.复杂人假设

E.自我实现人假设