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快速搞定可视化数据看板的沟通技巧

编辑导语：结合数据看板，我们可以更精准地获取数据信息，进而推

动后续决策。那么，如何设计出有效的数据看板，降低团队间的沟通

成本，提高决策效率？本篇文章里，作者总结了可视化数据看板的设

计方法，一起来看一下吧。

一、可视化数据看板的设计目的？

数据看板能精准地传达某项数据或者某个板块的数据，通过对数据的

可视化设计，则能更有效地传达数据信息。

对企业而言，传统的数据报表工具部署周期长且耗费人力；

对决策者而言，想要了解业务状况，需等待每周或每月的分析报告且

体验差；

可视化数据看板，通过图形化有效设计，能更加直观地感受到各个数

据展现，为企业提供准确且及时有效的决策方案。

二、如何设计看板？

1.沟通成本

在接到需求时，未进行有效沟通，针对需求的不确定性，作了简单的

沟通。随后需求方表示希望能尽快看到页面效果，本以为只是一个简

单的设计任务，所以就匆忙地进行设计，打开软件不停地

Ctrl+C/Ctrl+V，噼里啪啦一顿操作猛如虎…

时间已过去一天，设计稿已出具雏型，再加以修饰，然后发给领导审

核，审核后作了几处简单的调整，随即发给需求方去过稿。

等待的过程是漫长的，本以为任务已“圆满结束”，但剧情往往会跟

我们预期的不一样，几天后收到了需求方的反馈邮件：不是他们想要，

希望能重新设计。这句话当时一直在脑子里回荡，久久不能平静下来，

相信这个节点大部分设计师此时一定是不理智的，心中早已集结数以

万计的草泥马，奔赴而来…

时间慢慢的流逝，冷静下来思考后会发现，其实在需求对接前期就已

经埋下了“隐患”——未进行有效的沟通。

2.如何有效沟通

时间一点点流逝，设计交付一步步临近，接下来需要与时间赛跑。

随后重新梳理设计思路，先跟需求方进行有效沟通，在双方的沟通中，

把梳理后设计思路与对方进行交流，希望通过有效的沟通，在设计思

路以及设计风格上达成一致共识。

设计思路主要从以下两个方向来进行（直切主题）：

1）有明确的设计方向

需求方知道自己想要什么样的设计，这种情况是最省时省力的，节省

很多原本需要我们花时间去做的事情。通常遇到这种情况，我们根据

要求，通过自身的专业，便可快速完成符合需求方的设计稿。

2）没有设计方向，不知道自己想要什么样的设计？

对于这种情况，我们则采取主动引导的方式一步步去推导，流程大致

如下：

首先，根据需求，弄清楚设计的是什么？干什么用？进一步了解需求

的背景及使用场景，有助于设计师对后续风格的判断。

其次，我们会找一些具有风格倾向的图片或设计参考供需求方去做选

择，再对所选择的图片做分析、提炼图片的特点、挖掘设计机会点。

最后，整理信息，提炼关键词，找到设计突破口。

3.如何去设计？

经过前期沟通，已清楚了解需求方的真正诉求，再回归到我们的设计

需求，通过需求方所选择的图片进行分析，得出的关键词：科技、质

感、炫酷等。

即需求方情绪版风格推导图如下：

通过这一组情绪版风格推导图，得出以下结论：

以深蓝色为主，可融入星空璀璨的视觉感；

玻璃通透感的设计表达；

对光影的炫酷呈现；

需求方对地球元素的预期（多次强调）。

通过以上结论，加以设计后呈现出来的页面效果如图：

然后进入设计内审环节，期间提出以下问题：

地球元素稍显突兀，未能很好的融入页面；

背景小点点过多、太扎眼，会分散页面视觉聚焦，可适当进行降噪处

理；

整个页面的颜色对比不够，过于冰冷。

针对以上问题，对页面进行调整。在调整的过程中，通过不同形式的

表现，都未能很好的处理地球的问题，在无意中去掉了地球元素，页

面反而显得更加的协调，同时标题处加入高光的点缀，以及对光线的

调整，整个页面显得更立体。

因此，在设计过程中，设计过程前期是在做加法，如何去有效布局则

因人而异。但在设计后期，发现某些元素并不适合，如在没有寻找到

更好的方法之前，可以尝试去做减法，同样会有不一样的收获。

页面最终效果如下图：

接下来，我们将再一次把设计稿提交给需求方去审核，终于不负众望，

愉快地过稿了。

下面我们把整个设计流程再重新梳理一遍：

三、可视化数据看板设计方法？

上面我们已清楚的描述了整个看板的设计过程以及如何去设计的一

些思考。通过这个案例，是否可以找到一定的“规律”。

规律是需要追根溯源的。我们则更多的是通过一些设计经验、方法，

寻找一定范围内的共识，通过这个共识，在往后类似的需求设计，可

以参考这个方法，在一定程度上有效提升我们的设计效率，这也是小

编想要表达的核心内容。

下面将从以下三个层面来展开叙说：