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料子员述职报告

料子员述职报告范文1

我叫xxx，中专。我于1993年9月参加工作，现在车间担负料子员，重要负责料子管理工作，在段有关科室和车间的领导下，在各班组的大力支持下，紧紧围绕段和车间料子管理进行工作，及时保证了车间安全生产及各类施工的料子供应及管理，具体情况如下：

一、思想情况：

1、通过学习业务知识与实际管理相结合，不绝提高料子管理水平，认真执行维护物资管理纪律。通过包保班组与常常深入现场组织班组学习并检查引导班组料子管理工作，使料子管理工作渐渐规范化。

2、加强了包保班组安全管理。每月按要求深入包保班组检查引导各项管理工作，及时发现解决班组在安全生产工作中存在的问题，保证设备安全运行，并强化了职工“两纪”教育，提高职工遵章守纪的自发性。

3、认真依照段规定开展精品料子库创建和落实料子新定额管理工作。组织管内各班组严格依照精品创建要求开展工作，尽职尽责，对新定额及新工具的使用情况，广泛征求各班组在实际应用中提出的看法或建议，进一步促进精品料子创建管理工作。

二、作风情况：

1、乐观为生产一线服务，无论上班、下班、刮风、下雨只要班组需要领料做到了随叫随到，未发生因料子供应不及时影响安全生产的`情况。能及时的参加车间的各类施工和故障抢修任务。

2、在段料子科领料和在自购料中，做到对料子名称、规格型号、质量、数量和价格负责，严格按章办事未做损公肥私的事情。

三、工作情况：

1、能及时依据车间各阶段生产需要，合理上报季度、月度、急用及职工劳保物品申请计划，保证了安全生产和工程施工料子的及时供应，职工劳保物品及时的领取发放，保障了职工的权益。

2、自年初至今，严格掌控料子支出。对于班组领料时，首先做到问清使用原因、地方.设备损坏程度。为班组出想法、想方法，尽可能使用能修复损坏的料子。做到不盲目发料，合理调配，并认真检查班组料子使情况，杜绝送“人情”料和不想用能修复的旧料而光想用新料问题的发生，减少了挥霍,节省了本钱支出。

3、在规定时间内能及时认真开展对工具、仪表管理工作，做到定期校验，保证工具、仪表正常使用。

4、乐观帮助、搭配车间各口加强各项管理工作，做到尽心尽力，促进车间各项生产任务的圆满完成。

通过努力工作，虽然取得了一点成绩，但还存在不少问题，重要表现在：

1、自身料子管理经验不足，对班组料子管理工作检查引导力度不足。

2、对料子制度、料子知识学习不严谨，没有深入体会。

3、好人主义严重，有怕冒犯人思想。执行交旧领新制度不严，施工时抓“两违”力度小等。

将在今后的工作中认真落实有关规章制度，并及时对不足之处进行整改落实。

我的述职完了，感谢大家！

料子员述职报告范文2

在繁忙的工作中不知不觉又过了一年，这一年来我重要承当西宁机场过夜楼项目的料子采购工作。这一年里，在领导及同事们的关怀帮忙下，使料子采购工作进行的十分顺利，现将工作情形总结如下：作为一个企业装潢公司，为了保证工程质量和公司长期的发展，要重视设计技术，施工工艺，检验合格的各项料子。工程料子的采购过程中，认真做好各种料子的进货检验，规格及型号，数量是否相符，外观是否完好无损。若发现不合格的料子进行换货。

众所周知，采购是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个运营工作的紧要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此紧要的岗位上，在公司各位领导的关怀支持下，通过去年的采购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，连续对企业的忠诚，不带个人偏见，在思考全部因素的基础上，从带给价值的供应商处采购，坚持以诚信作为工作和行为的基础，规避一切可能危害商业交易的供货商，以及其他与本身有生意来往的对象，不绝努力提高本身的采购工作的作业流程上的知识，在工作中采用和坚持良好的商业准则等。

在采购过程中我不但仅要思考到价格因素，更要限度的节省本钱，做到货比三家，还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点，作用及好处。只要能降低本钱，不管是那个环节，都会和项目经理和工队技术负责人认真研究，商讨方法，真的很感谢公司领导，是公司领导的严格要求，让我不得不千方百计去降低本钱，也是在公司领导的的英明领导下，当然还要在不影响工程质量和进度的前提下在发货方式上面，尽量以送货上门的方式，从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，渐渐将一部分供应商的付款方式从原先的付款发货变化为先发货后分批付款，把有限的资金用在刀刃上，间接性地降低本钱，在那里我还要对公司全部业务人员说声：“感谢”，感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了本钱。

通过这一年的工作，我也认得到本身还有很多不足之处，在今后的工作中，我会尽力克服工作中的焦躁情绪，更加严谨本身，务实笃行，努