- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
新一年工作计划与打算(10篇)
新一年工作计划与打算(10篇)
写专业性较强的工作计划时,要提前写上概述和背景,要通过概述讲清楚自
己写工作计划的原因。新一年工作计划与打算怎么写?下面是小编为大家整理
的新一年工作计划与打算,仅供参考,喜欢可以收藏分享一下哟!
新一年工作计划与打算(精选篇1)
转眼间又要进入新的一年-20__年了,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的
一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来
工作快3个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努
力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美
好的未来。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大
的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革,订立了
新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全
力开展工程管理工作。
1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义
务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服上
级随时调配支持。
2.制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为
的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合
公司职业规范和要求。
3.各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为
准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检
讨;
4.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生
异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工
第1页共15页
程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训计划,加强技能训练和心态
教育,稳定人员流失。
5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较
大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客
户或技术开发者)
二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.认真听取他人忠
恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充
分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长
补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。
以上是我针对20__年的工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的
协助能够成功的达成计划并突破,__年取得更好的成绩,全面提高自己。
新一年工作计划与打算(精选篇2)
转眼之间又进入新的一年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对
新的一年有一个好的计划,我是一个事管理工作不长,经验不足的工作人
员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和发
展。
20__年是我们公司发展非常重要的一年,也是一个充满挑战,机遇与压力的
一年。为此,调整工作心态、增强责任意识显得尤为重要,同时也充分认识到
自己的种种不足之处,为了促使自己尽快地成长,特订立以下年度工作计划:
一、经济预算方面
1.依据预算计划报销费用,在此上要合理、节约、按时、准确地来执行
2.管辖固定资产的自检
3.行政费用报销的核准
4.编制、调整部门预算的方案
二、岗位的业务工作
1.企业管理文章
2.监督公司网络维护
3.档案工作的检查、监督
第2页共15页
4.对食堂的监督管理
5.宿舍监督管理
6.采购物品
三、行政管理方面
1.证照管理监督
2.社会事务协调
3.企业内部事务处理
4.执行贯彻公司制度
四、外部问题
1.昆山厂房的出售
2.昆山厂房的后续事宜
3.千灯地块的事宜
4.绿蕾温室及花卉的索赔
5.iso的复审
6.高嘉的注销及金嘉的变更
去年对公司而言,是不平静的一年,也是困难重重的一年,人员的调整,市
场的不景气,政策的变化,这一系列的问题导致效益的下滑,同时,相应的问
题也暴露出来,管理的不到位等一系列问题亟待于我们去解决。
今年,对于我们而言,是至关重要的一年,我们必须把握世博会这一契机,
在管理经营上寻求突破,努力完成公司下达的各项指标,并争取尽早的完成指
标,使公司早日摆脱困境,全身心的投入经营到经营管理中。
您可能关注的文档
- 广告人必知的九大营销策略.pdf
- 电竞酒店简介怎么写 范文.pdf
- 怎样在地理教学中实现立德树人.pdf
- 2021-2022学年北京市通州区漷县中心小学五年级下学期期末语文试卷.pdf
- 教学评价的意义.pdf
- 传承中华文化弘扬传统美德的演讲稿6篇.pdf
- 2022年医院医疗作风建设总结.pdf
- 2014年10月自考00054管理学原理试题及答案.pdf
- 建筑毕业设计总结(精选5篇).pdf
- 广告文案写作案例.pdf
- 浙江省临海市白云高级中学2025届高三历史3月月考试题.doc
- 云南拾谷县第一中学2024_2025学年高二物理上学期10月月考试题.doc
- 2025版高考生物总复习第13讲基因的分离定律教案苏教版.doc
- 湖北省黄石实验高中2024_2025学年高一历史下学期期末考试模拟卷.doc
- 通史版2025版高考历史大一轮复习专题七近代化的曲折发展__中日甲午战争至五四运动前4第4讲从维新思想到新文化运动课后达标检测含解析新人教版.doc
- 2024年高考数学考试大纲解读专题04导数及其应用含解析文.doc
- 河南省许汝平九校联盟2024_2025学年高一语文上学期期末考试试题扫描版无答案.doc
- 江西省吉安市吉水县第二中学2024_2025学年高一历史上学期第二次月考试题.doc
- 北京市平谷区2025届高三政治一模考试试题含解析.doc
- 2025届中考物理第四讲物态变化专项复习测试无答案新人教版.docx
文档评论(0)