炼化企业成本管理的决策意义研究.pptxVIP

炼化企业成本管理的决策意义研究汇报人：2024-01-13

引言炼化企业成本管理概述炼化企业成本管理决策的影响因素炼化企业成本管理决策的方法与工具

炼化企业成本管理决策的实践案例炼化企业成本管理决策的挑战与对策结论与展望

引言01

炼化企业成本管理现状随着国际原油价格波动和市场竞争加剧，炼化企业成本管理面临巨大压力。成本管理对企业决策的影响成本管理是企业决策的重要依据，直接影响企业的盈利能力和市场竞争力。研究意义本研究旨在探讨炼化企业成本管理的决策意义，为企业提高成本管理水平、优化决策提供参考。研究背景与意义030201

研究目的和内容研究目的通过分析炼化企业成本管理的现状和问题，提出针对性的解决方案，为企业决策提供支持。研究内容包括炼化企业成本管理现状分析、成本管理对企业决策的影响、成本管理优化措施等方面。

采用文献综述、案例分析、问卷调查等方法进行研究。研究方法首先梳理炼化企业成本管理的相关理论和文献，然后分析炼化企业成本管理的现状和问题，接着探讨成本管理对企业决策的影响，最后提出针对性的解决方案。研究思路研究方法和思路

炼化企业成本管理概述02

炼化企业需要大量的资金投入，用于购买设备、建设厂房等。资本密集型技术密集型高风险性炼化企业的生产流程复杂，需要先进的技术支持。炼化企业的生产过程中涉及高温、高压等危险因素，一旦发生事故，后果严重。030201炼化企业的特点

通过成本管理，降低生产成本，提高产品竞争力，从而增加企业利润。提高经济效益成本管理有助于企业合理配置资源，提高资源利用效率。优化资源配置成本管理是企业管理的重要组成部分，通过成本管理可以提升企业整体管理水平。提升企业管理水平成本管理在炼化企业中的重要性

部分炼化企业仍停留在传统的成本管理理念上，缺乏对市场变化的快速响应。成本管理理念落后许多炼化企业采用单一的成本核算方法，无法准确反映产品成本的真实情况。成本核算方法单一一些炼化企业在成本控制方面缺乏有效的措施，导致成本居高不下。缺乏有效的成本控制措施炼化企业成本管理的现状

炼化企业成本管理决策的影响因素03

炼化企业的原料成本通常占总成本的较大比例，因此原料价格波动对企业成本管理决策具有重要影响。原料成本占比高原料价格受市场供需关系影响，供应紧张或需求增加可能导致价格上涨，反之则可能下跌。市场供需关系原料价格受多种因素影响，包括国际政治经济形势、汇率波动等，预测难度较大。价格预测难度原料价格波动

能源价格变化能源成本占比能源是炼化企业的重要成本之一，包括电力、蒸汽、燃料等，其价格变化直接影响企业成本。能源效率提高能源利用效率可以降低单位产品的能源消耗，从而降低能源成本。新能源应用随着新能源技术的发展和应用，炼化企业可以利用新能源来降低对传统能源的依赖和成本。

环保投入增加随着环保政策的加强，炼化企业需要增加环保投入，包括废水处理、废气治理、固废处置等，导致成本增加。生产技术改进为满足环保要求，炼化企业需要改进生产技术，采用更环保的生产方式和原料，可能导致成本上升。环保政策差异不同国家和地区的环保政策存在差异，可能对炼化企业的成本管理决策产生不同影响。环保政策调整

123市场需求变化可能导致炼化企业需要调整产品结构，生产更多符合市场需求的产品，从而影响成本管理决策。产品结构调整市场需求变化还可能要求炼化企业调整营销策略，包括定价、销售渠道、促销手段等，以适应市场变化并降低成本。营销策略调整随着客户需求的多样化，炼化企业需要提供更多个性化、定制化的产品和服务，这也会对企业的成本管理决策产生影响。客户需求多样化市场需求变化

炼化企业成本管理决策的方法与工具04

根据历史成本数据，运用统计学方法分析成本变化趋势，预测未来成本水平。趋势分析法通过分析成本与业务量之间的依存关系，建立数学模型，预测成本变化。因果分析法利用专家经验、知识和判断力，对成本进行预测。专家判断法成本预测方法

差量分析法利用边际贡献和边际成本等概念，进行决策分析。边际分析法成本无差别点法通过计算不同方案的成本无差别点，确定最优方案。通过比较不同方案的成本差异，选择成本最低的方案。成本决策方法

03责任成本控制法将成本指标分解到各个责任中心，明确责任并进行考核和奖惩。01标准成本控制法制定标准成本，将实际成本与标准成本进行比较，分析差异原因并采取改进措施。02目标成本控制法根据目标利润和目标销售量等因素，倒推出目标成本，并通过各种手段实现目标成本。成本控制方法

成本性态分析将成本按其性态分为固定成本、变动成本和混合成本，为决策提供支持。本量利分析研究成本、业务量和利润之间的依存关系，为企业经营决策提供信息。敏感性分析研究相关因素变化对目标的影响程度，为决策提供参考。成本分析工具

炼化企业成本管理决策的实践案例05

供应商选择与评估企业在选择供应