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上海汽车集团股份有限公司技术中心

自主品牌研发中心扩建（二期工程、设备）

2-1阶段三标段(C03)

施工总承包投标文件

技术标

项目编号：09QCJD0007

工程名称：上海汽车集团股份有限公司技术中心

自主品牌研发中心扩建（二期工程、设备）

2-1阶段三标段(C03)

投标文件内容：技术标投标文件

投标人：南通四建集团有限公司

法定代表人或其授权委托人：

日期:二○○九年十一月二十三日

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章 技术标标书总说明 4

1. 编制依据 5

2. 引用的技术规范 5

3. 工程概况 6

4. 整体部署 7

4.1. 施工准备 7

4.2. 总体施工流程 8

5. 本工程重、难点分析及对策 9

6. 工程管理目标 11

6.1. 工期计划目标 11

6.2. 质量管理目标 11

6.3. 安全、文明施工目标 11

第二章 施工组织设计 12

1. 主要分部分项工程施工技术方案 12

1.1. 测量 12

1.2. 井点降水 14

1.3. 土方工程 16

1.4. 模板工程 19

1.5. 钢筋工程 25

1.6. 混凝土工程 31

1.7. 砌体工程 33

1.8. 屋面工程 35

1.9. 装饰装修工程 37

1.10. 钢结构工程 42

1.11. 室外排水工程 48

1.12. 室外道路工程 49

1.13. 电气工程 50

1.14. 暖通工程 56

1.15. 火灾自动报警工程 60

2. 工程质量管理体系和保证措施 62

2.1. 质量管理网络 62

2.2. 施工质量控制手段及方法 63

2.3. 针对性质量保证措施 66

2.4. 特殊季节质量保证措施 71

3. 安全防护、文明施工、环境保护措施 73

3.1. 安全保证措施 73

3.2. 文明工地保证措施 76

3.3. 环境保护措施 78

4. 工程总包管理、施工配合措施 79

4.1. 项目组织机构 79

4.2. 合同管理控制 79

4.3. 进度管理控制 80

4.4. 施工管理控制 80

4.5. 工程文件控制和管理 80

4.6. 工程安全管理 81

4.7. 工程变更控制程序 81

4.8. 生活及办公设施 82

4.9. 施工水电等设施 82

5. 施工总进度计划及进度保证措施 82

5.1. 总进度计划 82

5.2. 进度保证措施 85

5.3. 材料进场计划 88

5.4. 临时用水、用电需用量计算书 89

6. 主要施工机械选用表 92

7. 项目经理及主要施工人员名单及简况 93

7.1. 项目经理简历表 93

7.2. 主要施工管理、技术人员表 94

8. 主要劳动力使用计划表 95

9. 现场平面布置 96

9.1. 布置原则 96

9.2. 施工现场总平面布置 96

9.3. 施工现场水、电布置 97

9.4. 施工现场平面布置图 97

10. 现场踏勘承诺书 100

技术标标书总说明

首先，我们对贵单位给予我们在此工程项目参与投标的机会表示衷心的感谢！

我司完全接受发包方在招标文件中提出的各项要求和条件。我们将在发包方、工程监理及项目管理公司的指导下，搞好总承包管理各项工作，协调配合好各分包商的工作，适应并处理好发包方指定的承包商与总包之间、各分包商之间在施工过程中发生的各种问题，让发包方满意，确保工程优质、高速、全面建成。

如果有幸中标，我司将选派在工程建设中积累了丰富经验的项目经理部来承建本工程。该部项目管理人员曾参加过多种类型厂房的工程建设，综合了我司承建诸多工程项目的负责人员和工程技术人员，是我司最强的项目管理班子之一。

我们将采用先进的施工技术，不断优化施工方案，科学合理地组织施工生产，强化施工进度计划管理，确保本工程在350日历天内完成承包范围内的所有施工任务。

我们完全接受招标文件提出的质量要求，我们将按国家质量标准和有关质量规定进行施工，并严格按照我司已获通过的ISO9001