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企业岗位竞聘演讲稿实用

要让自己撰写主题演讲稿时保持高水平，该怎么做呢？现在越来越多的人接触并使用演讲稿，准备好演讲稿可以更好地准备与听众的互动环节。一篇优秀的演讲稿在某种程度上为演讲的成功打下了基础。本文“企业岗位竞聘演讲稿”是小编编辑精心搜集整理的，希望能为您提供参考。

企业岗位竞聘演讲稿篇1

能够站在这里，本身就是一种超越。

本人__来，来自规划二所。毕业于__建筑大学城市规划专业。同年来院工作至今。至起担任项目负责人，现已满三年。

工作这些年来，规划院给予了个人很多机会，工作和生活中也得到了在座各位领导、同事的关怀和帮助。本人性格直爽，为人诚恳，工作上也逐步形成了肯于吃苦，严于律己、求真务实的工作作风，办事从不拖沓，能够高效的完成各类设计任务，并与甲方有效的进行沟通和协调，做到独当一面，能够做到与相关部门的协同合作，注重团队的力量。

工作以来，业务上取得了一定的成绩，作为项目组主要成员，先后获得省级以上奖励13项，其中省优一等奖以上5项。参与的项目涵盖了城市总体规划、战略规划、控详、修详、城市设计、专项规划等诸多规划层次和类型，覆盖了沈阳东部的大东、沈河、棋盘山、东陵、康平等区县，以及周边赤峰、唐山、乌海、丹东等城市。

“热爱是最好的老师”，本人十分热爱城市规划这项工作和事业，大量的项目和工作总结下来，我想首先重点谈几点对规划工作的理解和认识，我想对规划工作的认识，要比对岗位的认识更重要。

1、城市规划已逐步成为一种政治手段;

城市规划更多的为政府服务，对于政府而言，城市规划不仅仅是一种技术支撑，而逐步成为一种政治手段。目前，我们的很多省、市领导都很关心城市规划工作，规划已经成为政治家施展政治抱负的重要手段。这从我去年参与沈河全域和康平全域的规划中完全能够体会到这一点。因为规划的特殊性，规划工作才备受关注，才使得我们的工作既有挑战也有机遇。

以前有人说过，“规划就是向权利讲述真理”，今天来看，规划更多的应该是一种包容和妥协，规划中需要体现领导和政府意志，至于怎么去体现?怎样去权衡“权术”与“技术”之间的关系，我想这个答案可能应该是“艺术”。“艺术”的去解决问题，化解矛盾，这不是城市规划本身能够解决的。需要我们在工作中不断的去揣摩，去理解。

2、城市规划工作是动态的;

既然规划是政治手段，受领导意志支配，导致了规划的第二点特性――规划的动态性。这是我要讲的第二点。

规划不是一成不变的，“规划要改”，这是我们工作经常遇到的情况，也是让很多设计人员恐惧的一个事情。事实上，我认为“改”才是我们的竞争力，“改”才是我们存活的根本。城市空间是有限的，而我们的工作确是无限的，恰恰是因为我们处于不断的调整之中，这一点，在我所参与的《汽车产业集聚区规划》和《沈抚新城》规划中，有明显的感受。从另外一个角度讲，规划“改”都不来找我们“改”了，是不是意味着我们的规划地位下降了，所以说，我们的规划要不怕改，“改”，我们才有话语权，要积极为各级政府服务好，为各类项目业主服务好。

为什么要不断的去调整我们的规划，“改”的背后是什么?

这是我想说的第三个问题，我们的规划应该加强对社会本质的深入研究和探索，在当前多元化的评价体系下，规划要改，要调整，那一定是我们之前的规划适应不了当前政府的发展需求，满足不了开发商的利益需求，落实不了领导的招商项目，我们的规划未能与社会经济和领导政治抱负有效地结合，未能将我们的城市规划纳入到社会的综合评价体系中去。

城市规划的编制成果不是永恒不变的，需要我们在规划编制过程中，不断的结合外部条件的变化去演绎和理解。这将是我们不断创新、提升规划地位的重要手段。

岗位实质上是人生的一种阅历，是从一个台阶走向另外一个台阶的过程，岗位不是空设的，更没有不需要劳动和付出的岗位，岗位崇高就在于我们赋予了它生命的意义，成为我们实现人生价值的载体，我们只有用一种虔诚的心态去呵护这个岗位，去沉淀自己的人生，因为只有这样，才能得到丰厚的人生回报。

对于副主任工程师这个岗位，我有以下几点认识：

中层干部是院内的核心力量，是上传下达的重要媒介，是院内、院外沟通协调的关键点，中层干部应该是不仅仅是个业务能手，重要的是在于你工作方法和项目统筹方式。

主任工程师的工作不应该是简单的上传下达，以完成任务为目标，应加强对项目深层次的理解和分析。中层干部应肩负使命，多承担责任，多分析问题，多化解问题，取得成绩多分给大家，出现问题多接受批评，不畏艰难险阻，虚心好学、努力带领争创学习型、创新型的设计团队。

受计划经济烙印的影响，我们的很多工作是在等，