- 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
行政人事工作总结范文15篇
行政人事工作总结范文1
一、行政主要是办公室工作,事无巨细又千头万绪,需要
十分的用心
做到五勤、当好四员;即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿
勤,为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和宣传员。
二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人
不在于人的能力,而在于人的思想。不在于沟通的渠道,
而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少,而在于每
一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确,而在于态度是
否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,
在之后的工作中,要加大力度建立完善、规范的工作流程。
三、提高自身执行力
在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还很欠缺,在以
后的工作中建立危机意识,加大执行不力的惩罚措施,做任何
事情都为自己规定明确的时间段,规定严格的惩罚方式,提高
自身的执行力。
四、加大招聘力度、增加招聘渠道
每月需根据各部门情况制作人事招聘计划,在人才需求量
较大的时候,可参加各类招聘会,对于稀缺的人才可委托猎头
公司进行招聘。在人才需求量较少的时候,要进行人才储备,
并对现有的人员进行淘汰,获得人力的最优化,节省人力资源
成本。
五、规范制度
规范员工入职、录用、调薪、离职等人事调动的流程和考核机
制,让每个岗位都留给最合适的人,让每个员工都能在最适合
自己的岗位上发挥自己的优势,取得优异的成绩。
六、建立完善的培训机制
年初制定本年度的培训计划,并根据每个月的实际工作情
况及员工情况将其分解到具体的月,培训内容依据当前的员工
状态及出现的问题而定。
以上的述职敬请领导审议。
行政人事工作总结范文2
伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期待的
20xx年。回看20xx年度的工作生活,感遭到公司及身边的人
这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的
同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到
来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新
年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。
行政人事部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参
与了行政人事部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,渐
渐成长到今天的成熟。自20xx年以来,行政人事部的队伍在
渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的进步,人
力资源建设正在逐渐走向规范,职能作用也在逐步得到体现。
公司领导对行政人事部的建设极其关心,这对行政人事部
同事来讲无疑是最大的强心剂。过往,大家可能对“人力资
源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部分真实的意图
在哪里。通过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各部分
尽大多数人的认可与支持。
上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正展开,一
直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对行政人事
部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加
细致化,现对今年的工作总结以下:
一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理,
使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析
工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密,期间
我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力
资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工
作提借正确的信息。
二、负责劳动合同、劳动用工及相关手续的办理;到目前为
止,劳动合同的签订还不是特别顺利,主要是市场部的业务人
员比较分散,集中的机会比较少,而且经常手忙脚乱,导致部
分业务人员至今没有签订劳动合同。计划争取过年的机会,完
成签约。
三、结合公司制度及国家规定工考勤和请休假管理,按月
正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上
班刷卡办法已一年半时间了,由于部分员工一直未能适应新的
考勤办法所以效果一直不太好。今年行政人事部特地为此题目
进行了考勤重申,并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤
系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常
需要弹性化管理,还是不能很好的交上使人满意的考勤数据,
但为了避免有些员工“夸大其词”,照成考勤不公的结束,考
勤系统还需更加完善。
四、执行各项公司规章制度,处理员工赏罚事宜;对有些
员工不遵守公司规章制度,导致工作上出现较大失误或较大错
误,行政人事部通过周到调查以后,给予了公道公正的行
您可能关注的文档
- 信息系统选择题带答案.pdf
- 课程思政优秀案例《新能源专业导论》.pdf
- 一份完整的ERP项目实施规范.pdf
- 产品质量保证承诺书(15篇).pdf
- 关于绿色物流的发展现状与应对措施物流.pdf
- 2022年-2023年监理工程师之监理概论每日一练试卷A卷含答案.pdf
- 小学新时代教育评价改革案例五育并举.pdf
- 开发与培训案例.pdf
- 色彩心理学的应用.pdf
- 公共基础课的职业能力观.pdf
- DBJ50T237-2016 道路橡胶沥青路面技术规程.pdf
- DB5114-2024眉山苏小妹品牌家政服务机构等级划分与评定.pdf
- DB32T3812 建筑同层排水系统技术规程 (2).pdf
- DB32T3754装配整体式混凝土结构检测技术规程 (2).pdf
- DB42T1615-2021 城镇排水管道检测与评估技术标准.pdf
- 天然气加气站高压储气瓶组在线检验规范.pdf
- DB22T5121-2022 城市地下管线探测技术标准.pdf
- DB65T4528-2022 食品追溯码编码技术规范.pdf
- DB3213T1062-2023 计划用水户节约用水规范化管理导则.pdf
- DB14T-大蒜生产技术规程.docx
文档评论(0)