建设单位对监理公司工作管理规定.pptx

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建设单位对监理公司工作管理规定

XXXX

XXXX年XX月

目录

第1章引言

第2章监理公司的职责

第3章监理公司的权利

01

引言

监理工作的重要性和目的

监理工作旨在通过专业的监督和管理,确保工程建设项目的质量、安全、进度和投资控制达到预期目标,以提升项目整体效益。

监理公司与建设单位的合作模式

双方基于互信、共赢的原则,共同推进项目进展

合作伙伴关系

监理公司参与项目策划,提供专业建议,建设单位采纳并实施

协同管理

双方共同识别项目风险,制定应对策略,降低风险影响

风险共担

建立畅通的信息沟通渠道,确保项目信息透明化

信息共享

监理公司的工作范围和职责

监理公司的主要职责包括工程质量、进度、安全、成本等方面的监督控制,以及对施工单位的协调和管理。

02

监理公司的职责

工程质量的监督和检查

监理公司需对施工过程中的质量问题进行严格的检查和评定,确保工程质量符合国家标准和设计要求。

工程进度的监控和报告

监理公司需监督施工单位是否按计划执行工程进度

进度计划跟踪

定期向建设单位报告工程进度,及时发现问题并协调解决

进度报告制度

在必要时,监理公司有权对施工单位的进度计划进行调整

进度调整

对可能影响工程进度的问题提前预警,并制定应对措施

进度预警

工程安全的管理和指导

监理公司需制定并监督施工单位执行安全管理制度

安全管理制度

定期对施工人员进行安全教育和技能培训

安全教育培训

定期对施工现场进行安全检查,排除安全隐患

安全检查

一旦发生安全事故,监理公司应立即启动应急预案,协助处理

安全事故处理

03

监理公司的权利

对施工单位的监督和管理权

监理公司有权对施工单位的施工过程进行监督和管理,确保施工质量、进度和安全符合要求。

对工程变更的审批权

监理公司需对施工单位的变更申请进行审核,确保变更合理性

变更申请审核

在变更方案合理的基础上,监理公司有权进行审批

变更方案审批

监理公司需对变更实施过程进行监控,确保变更达到预期效果

变更实施监控

变更完成后,监理公司应对变更效果进行评估

变更效果评估

对工程质量问题的处理权

监理公司需及时识别工程质量问题,并通知施工单位

质量问题识别

对质量问题进行分析,找出原因,制定处理方案

质量问题分析

监理公司监督施工单位按照处理方案进行整改

质量问题处理

整改完成后,监理公司对质量问题进行验收

质量问题验收

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