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技术主管个人工作年度总结范文
我叫,于____月____日入职公司,被派往____小区项目部,从事现场技术管理工作。时光荏苒,岁月如梭,在这的一年的时间里,我对公司项目团队及同事等各方面都有了进一步的了解。首先在此感谢公司给予我这样的学习机会与锻炼自我的平台,在领导的关怀指导以及同事的关心帮助下,我很快的适应了公司的管理模式和工作环境。现将这两个月的工作情况及感受总结如下:
1、我们项目部是一个年轻化的团队,大部分同事都是80后,是非常有活力和激情的。同事之间的相处是非常融洽的,没有恶意竞争现象,是我比较向往的团队,就连领导都是那样平易近人。
2、在新员工座谈会上,我更近一步的了解了公司未来发展方向以及员工岗位的提升空间。我更加相信自己能够在公司的培养及同事的帮助下,很快能够独挡一面,真正的能够为公司创造更大的价值。
3、在项目工作中,技术负责人是一个举足轻重的岗位,关系着整个项目的技术支持、安全及造价等多方面的工作。由于我刚从事技术负责人这个岗位,经验有些欠缺;因此,对于工作我一直不敢懈怠,坚持小心谨慎,脚踏实地,认真务实,高效求新的工作态度,及时编制各项专项方案并向同事请教以确保工程顺利开展;及时对现场各施工班组的工序进行技术交底,杜绝出现不必要的返工和损失。
4、对图纸中存在的问题及时与相关单位进行协调确认,并形成文字依据,再将确认的方案,施工方法,图中修改部位及时通知相关作业班组,坚持做到当天事,当天完成。
5、在对确认的设计变更及时办理现场签证,做到与施工同步。
6、积极配合甲方、监理等单位对现场的质量、安全检查,严格按照施工图纸和规范要求施工。坚持以工序质量控制整体工程质量。
总之,在当前工作中的不足,我会以进一步加强专业知识的拓展和技术水平的提高来弥补,争取在最短的时间内,成为一个技术过硬,管理全面的全能型人才。在此,感谢公司领导给了我这样一个发挥的舞台。我要更加珍惜这样的机会,积极融入这样一个年轻活力,积极向上,互帮互助的团队,为公司的发展竭尽全力。
技术主管个人工作年度总结范文(二)
在公司各级领导的正确领导和大力支持下,我部紧紧围绕项目建设的进度、质量、成本和安全控制目标,在做好项目前期的设备制造招标、安装招标、图纸会签、技术资料的沟通、设备制造、运输的监管等内容的同时,积极深入现场,做好设备及管道的安装组织、实施、协调和管理工作。一年来,工艺技术部全体人员自加压力、知难而进,创新工作思路,探索项目建设的最佳、最优方法、方案,不断攻坚克难,使各项工作按计划稳步推进。现将一年来的各项工作概括总结如下:
一、顺利完成了计划内的所有设备的招标、设备、管道安装招标及技术标准的签订工作
1、由于订货技术条件的陆续到来,故我部的设备招标工作也是成熟一批再招一批,除____年底完成的制作周期较长的三类压缩机、合成高压设备及尿素四大件的招标工作外;今年在多次与设计院沟通,催要条件、自行主动收集数据的基础上,先后又进行了五次招标任务;年产____万吨合成氨的____台设备,年产____万吨尿素装置的____台设备,锅炉的____台设备的招标相继顺利结束。与此同时,经过对设备图纸每一个零部件的选型、重量、技术参数的核算、管口方位的校对、设备材质的对比、设备随机文件的提供等内容准确理解和把握后,编制了可操作的技术标准文件,为设备日后的安全、有效运行把好第一道关;
2、根据设备的到货情况、现场土建施工的进度安排结合设计院的图纸资料的提供情况,在____月份条件成熟之际,展开了设备、工艺管道的安装招标工作,为了合理安排施工力量,共制定了九个标段的招标计划,同时签订了安装技术标准和安全协议等。配合施工单位做好了特种设备的安装告知等程序,使设备安装、工艺配管工作有序展开。
二、学习交流、取长补短、尊重科学,优化工艺,做好工艺物料衡算和工艺配管的相关工作
1、今年____月份工艺专业人员陆续到位,工艺专业的工作随之全面展开,通过对初设工艺流程的学习,结合到丰喜华瑞公司实地考察、观摩、交流、获取的图片和数据的整理分析,经过计算和对比,整合修改并经过一系列物料衡算,按一定比例绘制了电子版工艺流程图,并将电子版图纸传送到丰喜华瑞技术中心,请他们帮助进行了审核,通过丰喜华瑞实际运行中存在的问题,我们在科学分析的基础上也听取了他们的改进建议,还修正了初设图纸中的问题,并与设计院及时联系沟通,改进了设计;
2、随着各工号工艺配管图的陆续到来,各专业通力协作进行了对图纸的融会贯通、精益求精的反复核对,从比例、规格、材质、方位、管件的布置、重量、数量、选型等方方面面做了耐心细致的梳理,这项工作不但锻炼了我部人员的综合技术水平,同时也发现了不少问题,并及时与设计院沟通,获得了更改函。在此基础上,编制了切实可行的物资计划
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