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管理时间的故事励志故事

你会如何管理自己的时间，下面是为大家推荐的关于管理时间的故

事，希望能够帮助到你，欢送大家的阅读参考。

弗朗西斯科西里洛绝对想不到，大学阶段的一次小的尝试会让他成为

时间管理界的名人。

阿西(他的名字太长，为了省笔墨就这样简单称呼吧)跟我们一样，都

是拖延症晚期患者，空怀梦想不能落地，一事无成郁郁不得志。

终于有一天，他要跟过去的自己说再见了。

解决方法也很简单，设定目标专心做事：在一段时间内拒绝干扰，只

学**不分心。

这就需要一个计时器。

一个APP就能解决的问题，在20世纪80年代末却成了拦路虎。

巡视房间一圈后，阿西将目光锁定在了一枚厨房定时器上。

设置了时间，便一个跳跃，进入知识的海洋。

奇迹出现了!在倒计时和决心的作用下，预计一个小时才能完成的事，

现在20多分钟就解决了。

之后阿西不断实践，并将这个方法总结成理论，叫做“番茄工作

法”，因为当初那个计时器形似番茄。

——这是番茄工作法诞生背后的故事。

这个方法在时间管理领域取得了巨大的成就，至少让相关书籍位列图

书销量榜单前列。

我们再来看它的原理，真的很简单：

选择一个待完成的任务，将番茄时间设为25分钟，专注工作，中途不

允许做任何与该任务无关的事，直到番茄时钟响起，然后休息5分

钟，再开始下个25分钟。

以“时间管理”来联想..

一句老话“一寸光阴一寸金”表达了时间的重要性，甚至可用金钱来

衡量。在这个年代，分秒必争的压力有增无减，似乎慢一点就可能失

去什么!

有个东西叫做“时间表”，在不同工作环境里由于不同的应用而有不

同的名称，例如制造工厂有生产方案表(productionplan)，研发部门

有工程甘特圖(Ganttchart),医院有门诊医生排班表，学校有课程时

间表，还有私人或员工的作息时间表等等。

各种各式时间表的根本目的是，为了充分地利用时间，就是透过合理

适宜的时间安排，好好地使用每天的有限时间，尽可能没有浪费。然

而，何谓“合理适宜的”时间安排，往往是“见仁见智”的结果。

时间表的另一个作用是，作为大家在时间上相互搭配的依据，比方通

过一张医生看诊预约表，许多病人依照表上顺序一位接一位排队等

待，让医师按照表上顺序一一完成诊疗，如此一来尽可能充分使用看

诊时间，不浪费。

所以，时间表本身的作用是呈现“时间长度”、“使用细项”及“使

用顺序”的整合讯息，而期待的使用结果是“顺利完成时间表上的所

有事项”。如果在时间单位上，加上金钱的衡量，例如一小时三百

元，八小时两千四百元，对应到“时间就是金钱”的说法。如果进一

步衡量时间的使用效果，例如一小时写出三千字，发现错字有三百，

表示10%的使用效果不良。有人或许会计算三百元乘以10%等于三十

元，并解释为无效果的付出。

概观主要的现代管理学派几乎都离不开“时间管理”这个核心议题，

尤其是在持续的时间变化上，多元变数产生的综合影响。最终追求的

目的不外乎得到预期的结果，为此必须确实地依照时间表完成各项工

作。

如果你问一个人喜不喜欢加班?你得到的答案往往是不喜欢的!但为什

么有很多人自愿加班呢?很简单，就是他们不仅仅在为公司工作，而更

多的是为自己工作。或许，你会问，那我也想为自己工作，而又不想

加班，该怎么呢?这就要培养自己管理自己的工作时间，时间管理是一

种艺术，管理好了自己的时间就有可能获得自己想要的。

在学**时间管理之前，你需要分析事实

身边有很多人是这样的，当自己在有限的工作时间内无法完成工作的

时候，往往出现焦躁的情绪，不得已加班加点。不仅工作中如此，生

活中也是如此，不知道合理地安排自己的时间。

一个字概括就是：乱!当他们知道自己需要时间管理的时候又很盲目，

胡乱地买一些书籍看，然后生搬硬套。效果微乎其微的，有时候反而

还降低效率。我的建议是，在你学**时间管理之前，需要好好地分析

一下事实。

例如，你一天工作有多少时间?需要做多少事情?在这些事情里有多少

是常规工作和临时工作?自己的做事风格怎么样?是否**惯性拖延，是

否有完美主义?平时工作的时候有哪些事情是工作之外不得不做的事情

(上厕所，倒水，看网页……)?还有就是每天的情绪是如何的?如果你

分析这些问题，就不知道从何做起!

自己管理自己的时间，而不是被人管

很多公司会屏蔽网络，或者局部网络，不让员工上网做无关的事情。

这虽然起到了一定管理时间的效果，但总是怨声载道。主管和HR们每

天都会监督员工是否今天完成了工作，于是，你需要每天详细地将工