施工成本奖罚制度.docVIP

重庆城建集团新蒲项目经理部

工

程

施

工

成

本

奖

罚

制

度

重庆城建控股集团新蒲项目经理部

2023、7、26

节约成本奖励制度

一、目的：?

1、为鼓励、提倡全员成本意识；推动管理创新，增强公司内部全员成本活力、优化成本。

?二、合用范围：?

1、本制度合用于重庆城建新蒲项目全体人员。

?1.1?节约成本建议的范围?

A、以已出施工蓝图为基准，在施工蓝图基础上进行优化（如：线条优化、立面优化及结构优化等）?

B、以已出施工蓝图的材料设备及基准，在施工蓝图基础上进行材料部品优化（如：在节能许可的情况下取消内保温等）?

C、以现有集团资金成本为基准，通过其他合理方案调整资金来源减少资金成本；

?D、以现有税务缴交原则为基准，通过合理税务筹划方案减少项目公司税金成本；

?E、已政府相关配套费收费文献及市场行情为基准，通过沟通协调及其他动作减少配套费收费标准；

?1.2?以下内容不在范围内

?A、已成的事实或正在改善的?

B、已被采用过或前已有的反复建议?

C、在正常工作渠道被指令执行的（本职岗位职责范围）

?D、无具体事实方案的建议?

三、节约成本奖励实行细则:?

1、节约成本奖励解释：指公司所有员工提出的节约成本的合理化建议、构想和方案，经论证在保证效果的前提下可实行，并得到实行的给予所在部门及个人相应奖励。?

2??节约成本奖励评审小组的组成与工作职责（以下称：评审小组）?

2.1、评审小组的组成：项目经理、常务副经理、工程管理部、造价采购部、人力资源部（办公室）、财务管理部共同抽调人员组成；节约成本的论证评估由评审小组为主裁判。

?2.2、分工：?

2.2.1工程管理部负责评审优化方案的可实行性，同时对该优化方案实行结果进行反馈。

2.2.2造价采购部负责节约成本方案的预算、实行结果的结算及优化成果的计算。

?2.2.3人力资源部负责项目结束后奖励的贯彻。?

2.2.4项目经理批复节约成本建议的最终审查意见，并拟定奖励标准。?

3?工作程序?

3.1受理?

3.1.1员工可随时提出有关节约成本的建议，并将节约成本的建议及方案（无固定格式）提交造价采购部。必要时应附图纸、数据、资料等。自填表之日起，提出人有义务向公司具体说明建议情况和相关问题。?

3.2评审小组接受提案表后，即时进行登记，并对内容及提案是否可行提出初步资格审查意见。如可行，则发放《节约成本受理告知单》给建议提出人；如不受理，则应清楚、准确地告知因素。

?3.3审查?

3.3.1造价采购部将节约成本的建议及方案提交立项，并及时传递和跟进相关部门评审，评估小组须在规定期限内提出审查意见。?

3.3.2节约成本如涉及两个以上部门，则由提案列出第一顺序部门负责协调，直至提出审查意见。?

3.3.3评审小组对不予受理或暂时保存的，应将相关信息及时告知及返还建议提出人。?

3.3.4对正式受理并通过审核的建议，经会议决定贯彻执行部门和主办人，并根据执行部门和主办人的反馈意见，及取得的经济效益等，评审小组对该案进行奖励等级定论，并报项目经理批准。?

3.3.5节约成本建立审查期限，项目分为两个期限：?

A、接到提案人的资料后5-10个工作日内召集评审小组成员召开提案立项评估，如评估过关的安排贯彻责任部门执行。?

B、经评估不符合立项条件的，告知申请部门或申请人。

?4项目规定与实行?

4.1节约成本建议正式受理后，受理部门应及时跟踪及解决提案。

?4.2规定项目必须由提案，被立项，审核、审批，并需要重点跟踪管理。?

四、节约成本的奖励标准：?

1奖励标准：

1.1、实行后节约成本在50万以上的项目，奖励提出人及所在部门10000元（其中：奖励提出人4000元旅游基金，奖励所在部门部门经费6000元）。

?1.2、实行后节约成本在30-50万以内的项目，奖励提出人及所在部门5000元（其中：奖励提出人2023元旅游基金，奖励所在部门部门经费3000元）.?

1.3、实行后节约成本在10-30万以内的项目，奖励提出人及所在部门3000元（其中：奖励提出人1200元旅游基金，奖励所在部门部门经费1800元）。

1.4、实行后节约成本在10万以内的项目，奖励提出人及所在部门1000元（其中：奖励提出人500元旅游基金，奖励所在部门部门经费500元）。

1.5、返之导致浪费或返工情况的也按此标准实行。

1.6、导致损失10000内的处现场主管200元/次的罚款。

?2奖励发放时间规定：?

2.1技改、材料代替类的项目以审批通过至实行为止一季度内兑现，由建议提起人所在部门提出申请，审批完毕进行兑现。?

2.2一般性节约成本提案的经采纳实行后，在次月由建议提起人所在部门提出申请，审批完毕进行兑现。

?3节约成本成果与评优挂钩：?

3.1个人对节约成本建议并被公司采纳的年累计3项