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2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺练习试题含答案讲解

单选题(共20题)

1.劳动争议诉讼的特点不包括()

A.公力救济与社会救济相结合

B.强制性

C.终结性

D.严谨的程序性

【答案】A

2.职业生涯规划的主体是()

A.个人

B.组织

C.上级

D.职业生涯顾问

【答案】A

3.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对()的诊断。

A.绩效管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评指标体系

D.考评全面全过程

【答案】D

4.最常见的福利计划模式是()

A.市场领先型

B.市场匹配型

C.市场落后型

D.市场混合型

【答案】B

5.职业道德的最基本的要求是()。

A.爱岗敬业

B.诚实守信

C.服务群众

D.办事公道

【答案】A

6.母子公司之间一般的联络方式是()。

A.层层控股型

B.环状持股型

C.资金借贷型

D.共同出资型

【答案】A

7.逻辑思维在创新中不具备的作用是()。

A.发现问题

B.分析事物内部矛盾

C.直接创新

D.对多个设想进行筛选

【答案】B

8.采用(),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意识不强的下属。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈

【答案】A

9.平衡计分卡的()方面强调从股东和出资人的立场出发。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长

【答案】A

10.如果你是公司某部门负责人,下属中有一个新员工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务,由此拖了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这个员工,你会()。

A.按制度处罚这名员工

B.给他调换一下岗位

C.倡导大家轮流帮助他提高技术

D.劝他自己主动辞职

【答案】B

11.()是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标,其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好,将对企业带来直接且严重的后果。

A.NNI

B.PCI

C.PRI

D.KPI

【答案】A

12.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。

A.强制分配法

B.强迫选择法

C.成对比较法

D.直接指标法

【答案】D

13.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的()形式。

A.依托型

B.独立型

C.智囊机构

D.专业公司和专业中心

【答案】A

14.员工持股制度的适用范围是()。

A.全体员工

B.高级管理人员

C.核心技术人员

D.与企业有长期稳定劳动关系的人员

【答案】D

15.(2016年5月)()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A.人力资本工资理论

B.集体谈判工资理论

C.均衡价格工资理论

D.边际生产力工资理论

【答案】D

16.在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。

A.5分钟

B.10分钟

C.30分钟

D.60分钟

【答案】D

17.5W1H法的实施程序不包括()。

A.对某种现行的方法或现有的产品,从6个角度作出检查提问

B.将发现的疑点、难点列出

C.讨论分析,寻找改进措施

D.方案综合和选择

【答案】D

18.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是()。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.WH模式

【答案】D

19.绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的()功能。

A.进度控制

B.人员激励

C.过程监测

D.战略导向

【答案】D

20.(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()

A.系统整体指标

B.系统实施指标

C.系统构建指标

D.信息系统指标

【答案】B

多选题(共10题)

1.与传统的绩效评价体系相比,平衡计分卡增加了()方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.外部流程

E.学习和成长

【答案】BC

2.转移支付包括()等方面的支出。

A.社会保险福利

B.社会优抚

C.社会救济

D.老年救济

E.某些补贴

【答案】ABC

3.下列说法中,体现了“合作”这一职业道德规范要求的是()。

A.拿人钱财,与人消灾

B.君子和而不同

C.尺有所短,寸有所长

D.三个臭皮匠,赛过诸葛亮

【答案】CD

4.需要层次理论中,()属于高级需要。

A.生理需要

B.安全需要

C.社会的需要

D.自尊的需要

E.自我实现的需要

【答案】D

5.在集体协商谈判中,信息对于协商双方具有巨大价值。下列属于协商应掌握的信息的是()

A.地区、行业的平均工资水平

B.本地区城镇居民消费价格指数

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