当代领导问题课件.pptVIP

第13章当代领导问题leadership

?讨论题：?你觉得当代领导应该是个什么样子？

“坐在指挥台上，如果什么也看不见，就不能叫领导。坐在指挥台上，只看见地平线上已经出现的大量的普遍的东西，那是平平常常的，也不能算领导。只有当还没有出现大量的明显的东西的时候，当桅杆顶刚刚露出的时候，就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西，并能掌握住它，这才叫领导。”

斯大林说:没有预见就不叫领导，为着领导必须预见。整个人类在马克思主义产生以前对于社会的发展历来没有预见，或者没有很清楚的预见。

?1、毛泽东1916年7月25日预言?中日之间20年内必有一战。1937年7月7日，卢沟桥的枪声揭开了全民族抗战的序幕，决定中华民族生死存亡的八年抗战，应证了20年前一位24岁的师范生的预言。??2、毛泽东1919年7月21日预言?20年后，法国人将有一番大大的头痛。果然，不多不少二十年后，法国人民遇到了大麻烦。希特勒为了羞辱法国，特指定在1918年德国投降的同一地点的同一节火车车厢里让法国签字投降。

趣味阅读一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标着：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标着：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢？这人拿不定主意。突然他发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？店主说：不。这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉为老板。

真正的领导人，不一定自己能力要有多强，只要懂沟通协调、指挥引导、放权、激励等，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，认为什么人都不如自己，最后只能做最好的公关人员、销售代表，成不了优秀的领导人。

心理定格对领导的重要性:心理定格:是一种使用语言来管理意义的方式。它指的是选择和强调客体的一个或几个方面而忽略其他方面的活动。所谓真实的事情，不过是领导者所说的真实事情；所谓重要的事情，不过是那些经他选择认为的重要之事。使用语言来塑造意义和激励他人心理定格是一种很有力的工具

林肯里根斯史蒂夫金马丁路德乔布

?马丁·路德·金（MartinLutherKing）的领导行为展示了魅力的概念。在民权危机时刻，超凡的个人魅力，他具有激发对人们一个激进的愿景的忠诚的能力。“我有一个梦”的演讲中激动人心地表达出其愿景与价值观：?今天我对你们讲，我的朋友们，不管目前有多大的困难与挫折，我依然拥有一个梦……这是一个深深扎根在美国人心中的梦。?我有一个梦，这个梦就是有一天这个国家强大起来并终于实现独立宣言的真理：“我们认为这些真理是不证自明的，那就是：人皆生而平等。”?当我们让自由的钟声响起，当我们让它在每个村庄与每个小村，在每个州与每个城市响起，我们就将使那一天早点到来，那一天，上帝的所有孩子，不管是黑人还是白人，不管是犹太人还是非犹太人，不管是新教徒还是天主教徒，都将能够手握手一起高唱早期的黑人圣歌。“终于自由了！终子自由了！感谢万能的神。我们终于自由了！

诚信领导

领袖魅力是个人的一种特定的人格品质，依靠它，个体就可以不同于普通人，并且被看做是神奇的人或是超人，甚至是被赋予了具体的超能力的人。基于这些，个体所关注的是，他们能够被视为领导者。

形成影响下属?与生俱来?后天塑造愿景情景的重要性任务中的观念成分环境愿景陈述首先，开发个体魅力光环；其次，与他人建立联系，激发他人跟随自己；组织中的层次个人性格传达高绩效期望最后，调动跟随者的情绪，激发他们的潜能。价值观系统、树立榜样

123领才领袖魅力的危险性

?战争与心理定格的艺术

?变革型领导者鼓励下属为了组织利益而超越自身利益，并对下属产生超乎寻常的深远影响?雅芳公司的钱彬娴?维珍集团的理查德·布朗森

有效领袖魅力感染力智慧刺激变革型个性化关怀权变式奖励例外管理被动主动交易型放任型无效

变革型领导的作用逻辑让下属产生承诺，增加对领导信任感

诚信领导者知道自己是谁，知道自己的信念和价值观，能够坦率的按照自己的信念和价值观行事。诚信领导的主要品质就是信任。

信任的基本知识信任是一种对另一信任与个人的积极预期，我们通过对方的言语、行动或决策相信他不会采取投机行为。积极预期假定了我们对另一方的了解和熟悉投机性指的是任何信任关系中内在的风险性和脆弱性。威慑

?导师制?导师?团队领导者角色:?自我领导?自我领导?对经验相对不足的员工提供支持和帮助的资深员工。?对外联络官?个体在很多过程中可以控制自己的行为?导师的工作：?清晰表达想法?聆听?困难处理专家?冲突管理者?移情?帮助团队成员保持业绩水平的教练?经验分享?角色模范?关系网分享?提供政治上的指引