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山西煤炭运销集团榆次巍山煤业有限公司

隐患排查治理制度

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面强化安

全生产隐患的排查、复查和责任追究工作，推进矿井安全管理由控制事故

向控制隐患转变，努力构建安全示范矿井，有效保障安全生产的健康平稳

发展。根据国家、省及集团公司《安全生产事故隐患排查治理制度》的要

求，特制定本制度。

一、组织机构

（一）矿成立“一通三防”隐患排查治理领导组

组长：刘磊

副组长：杨海文张延海沈诚闫军栗献中

成员：苗平海康鹏飞李玉林寇俊龙白建民白吉生

范保林张进科等各科室正职

领导组下设办公室：办公室设在安监处，办公室主任为：安全监察处

处长苗平海

（二）职责划分

1、各分管矿领导和各专业副总对分管专业内的安全隐患排查治理工作

负责；各单位行政正职，对本单位的安全隐患排查治理工作负责。

2、生产、机电、通风、地测、调度、安监等单位负责按安全隐患整改

方案、预防措施，监督检查并督促落实项目计划、工程设计、资金安排、

材料和设备供应及隐患整改、复查验收与考核工作。

3、安全隐患存在单位是安全隐患排查治理的责任主体，负责隐患的排

查、整改与措施的制定落实。

4、隐患排查治理领导组办公室负责隐患的排查安排、等级确认、跟踪

复查、责任追究及上报考核工作。

二、安全隐患的分级

安全隐患是指在生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的

不安全状态、环境的不安全条件和管理上的缺陷。

（一）按安全隐患严重程度分为重大安全隐患、一般安全隐患。

重大安全隐患，是指危害和整改难度大，依照法律、法规规定应当全

部或局部停产停业，需经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外

部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

一般安全隐患，是指危害和整改难度较小，发现了能够立即整改排除

的隐患。

（二）按安全隐患解决的难易程度分为A、B、C三级。

A级（重大安全隐患）：处理难度大，矿解决不了，需由集团公司解决

的。

B级（重大安全隐患）：处理难度较大，区（科、公司）队解决不了，

但矿有能力解决的。

C级：难度不大，区（科、公司）、队能自行解决的。

三、安全隐患排查安排

（一）安全隐患的收集

1、收集渠道主要包括：干部下井信息表、安全质量班评估、安全动态

督查、安全质量标准化检查、专项督查及各类信息反馈。

2、各单位在安全质量自检基础上，每月25日前将本单位存在的，但

无能力处理的安全隐患，及时反馈给隐患排查治理办公室。

（二）安全隐患的整理

1、收集事故隐患后，安全监察处要建立安全隐患排查台帐，台账包括

隐患内容、危害程度、整改方案、安全措施以及工程项目、资金落实、整

改单位、时间和负责人等情况，并实行微机管理。

2、安全监察处对收集到的安全隐患按照隐患级别、类型进行分级分类

汇总后，上报矿安全隐患排查整改领导组，及时召开会议，研究处理。

（三）安全隐患的治理

1、C级安全隐患由安全监察处根据干部下井信息表、安全质量班评估、

安全动态检查、安全质量标准化检查、专项检查及各类信息反馈等所查的

内容经过整理、筛选后填写“三定表”或下达“事故隐患处理通知书”，由

区（科）、队负责立即处理。

2、A、B级安全隐患实行专题会议制度，即各单位存在的A、B级安全

隐患每月25日前经区（科）负责人签字认可，报矿分管副职签字认定后。

在每月专题会上，制定整改措施，确定整改时间、整改单位和负责人，限

期整改。治理办公室排出考核计划，按月监督考核，奖罚兑现。对可能危

及矿井与职工生命安全的A、B级隐患，要立即召开专题会议，制定整改方

案和防范措施，并于每月30日前上报集团公司安监局。

3、A、B级安全隐患各单位及安全监察处均要登记建档，实行过程控制，

落实整改措施和安全预案。

4、安全隐患的排查与整改，贯彻“分级负责、责任落实”的原则。各

分管矿长及副总