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阻碍民营医院发展的六点核心障碍

导读：医疗企业家须明白，做医疗就是做责任！将医疗作为百年基业来做，坚

持诚信医疗、合理保障、持续经营、循环宣传、公益为先，并且要多于政府与大

众熟知的大企业或国有大企业合作。首先要有承担医疗卫生事业的责任感和义务

的意识。其次提高医技、树立权威，提供赔偿报销保障，树立典型、广泛告知。

“学而不思则罔，思而不学则殆。”在从业了多年的民营医疗之后，对我国

民营医疗的现状有了更为深刻的认识。置身其中，不但体会到了民营医疗发展的

举步维艰，也深深的为民营医疗在发展中产生的问题而进行全局的思考，因为只

有善于思考、总结、改变、创新才能让民营医疗乃至世间的一切事物朝着良好的

方向向前推动。

然则，因为医疗和每一个人的健康息息相关，要想将民营医疗的诸多问题剖

析的透彻，就必须将民营医疗放置与社会这个大环境中一一践证。在社会这个大

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环境中有国家政策、有形象品牌、有行业医疗水平、有公信感知、有口碑相传；

又因为医疗针对的是社会中每一个体，每一个人对他都有不同的感受，有需要将

他根置与每一位患者的心中去论证。在个体的的小环境中诊断形式、医疗效果、

收费项目、医疗保障、事故赔偿、服务水平等等又成为医疗行业尤其民营医疗的

成功的基石。在深刻的进行了多次思考之后，现将自己认为阻碍民营医疗发展的

几点核心障碍整理如下，以便启示。

1.阻碍一：国家政策扶持甚微。

1）注册审批：在民营医疗医院发展筹建的过程中我相信《医疗机构执业许

可证》的注册与审批难将是众多民营医疗企业家遇到的第一个难关，虽然国家三

番五次的重申鼓励社会资本兴办民营医疗，但是在民营医疗真正的想切入的时候，

国家政策从有显示出诸多的不信任，在注册申报条件上总是条件多多。在有些民

营医院想为扩大发展而购置新型仪器时《大型医用设备配置许可证》又会成为另

一个垫脚之石。

2）医保农合：一纸医保，挡住了城市中70%的人群；一张农合截断了农村

90%的患者。不管你是在全国的一线城市，还是在三四线县级区域随着国家医

改政策的实施，医保农合已经给千家万户带去了福音，城市中的土著居民（固定

居民）医保已经基本覆盖，不管他们去看大病小病，甚至买几盒药都会毫不犹豫

的拿出医保卡扬手一刷。而游离于城市中的流动人口，不管是农民工兄弟、还是

各行各业从业者或临时从业者，都有他们固定的身份，身后的绿本本（农合）成

为国家保障他们就医的首要选择。然而如此重要的两个政策在民营医院的申请过

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程中总是困难重重，岂不知，随着国家医改的推进医保农合将成为大多数民营医

疗生死存亡生命线，不能拿下医保农合我们只能经营那些国家自费范围利润也不

高的疾病，永远绕不开妇科炎症、男科包皮等诸如此类等。

3）税收：在税收方面公立医院的政府财政补贴大概要占到总收入的

8%~10%,且没有税负。而民营医院不但没有财政补贴外，还要承担8%左右的

税收。为此，民营医院的成本至少要比公立医院高出许多，虽然国家现在声称在

此方面对民营医疗落实非营利性医院税收优惠政策，完善营利性医院税收政策，

但落到实处的却少之又少。

参考解决：

1）资质购买扩张兼并、科室承包；

2）不惜一切代价申请医保农合；

3）多关注，多申请，多创收；

2.阻碍二：自有品牌品牌难于沉淀

在如今的医疗行业中，公立医院建院史少则十几年多则几十年，在营销还不

发达的时代，他们经过口口相传将他们的名字以及名字背后附加的医疗水准、医

疗保障、诊疗效果、服务水平渐渐根植于老百姓的心中。在经历了日以夜继的风

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雨历程之后成就了他们各自的品牌，而他们的品牌核心是为“公”,公即代表着

非私，而非私既代表着大众，代表着更多的认同。

而现在行业中的民营医院大多起步于个体诊所，或承包经营不良的国有医院、

科室，