2024年财务部门工作总结模版（2篇）.pdf

2024年财务部门工作总结模版

1、为实现公司的方针、目标，理论实践相结合、加强计算机信息

系统治理，使之具体化、规范化和现代化，达到为超市经营活动全面

服务的目的，成功升级为v71系统，以适应本超市经营发展

开业期间我们用的进销存系统虽然运行了一段时间，但在我们实

际的应用当中，发现进销存系统对本超市的经营有很多的不足及问

题，尤其是软件本身架构不合理，随着经营发展商品不断地增加数据

库空间明显不足，使软件在查询数据当中速度特别慢。经过公司领导

研究决定必须对系统进行升级，全体财务人员连续加班加点录入所有

供应商及商品信息，为了保证升级成功，我们有时连续工作____多个

小时没休息将库存商品导入新系统，最后终于成功的完成了升级，为

以后新建大型连锁超市机构积累了宝贵的经验。升级成功后又结合本

超市的经营思想、经营理念对系统报表等进行修改，通过上网查资

料，与其他超市财务人员沟通请教，对商业电脑公司提需求、谈问

题，经过我们认真的调整和钻研，终于使系统适应了我们超市的经营

发展。

2、调动供应商参与管理的积极性，在系统之上安装scm供应链管

理系统

在完善____系统提高经营管理的同时，为了更好的服务于供应

商，让供应商更直观的管理自己的商品，并且通过双方的紧密配合，

提高双方工作效率，降低沟通成本，又把系统和scm供应链管理系统

连接起来，经过两个月份的初始化、测试，终于在年底成功的实现了

scm供应链管理系统，为了保证这一系统的正常运行，我们手把手的教

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会供应商怎样操作查询，使供应商们真正的掌握了通过网络管理自己

的商品，受到了广大供应商的一致好评。

3、及时总结经验、修正不足、发布各项规章制度，提高公司竞争

实力、促进公司跨越发展

财务部全体员工及时总结经验、修正不足，发布了各项财务规章

制度，如：《费用结算管理制度》及流程、《供应商结算管理制度》

及流程、《负库存、负毛利管理制度》等提高了资金使用效益，真实

反映了经营结果。

4、加强库房管理，实行库房科学的记账制度

我们根据库房工作的各个环节，经过调查讨论研究找到切实可行

的库房管理办法，把收货、存放、出库、退库、退厂的程序制度化并

系统地、有条理地整理出来，做好各种单据登记入帐等工作，月底库

房进行全面归纳、盘点，实行科学的记帐制度。

5、加强员工培训，组织大家学习业务知识、财务知识、微机技

能、商品知识等

除了让大家学习业务知识、财务知识、微机技能、商品知识外，

工作的责任心、事业心、业务能力也是非常重要的。按公司的发展步

伐，要有一个跨越式的飞跃，就要加强不断的学习，我们通过学习使

全体人员增强了业务知识、增强了对企业的归属感和主人翁责任感，

我们把学到的知识真正运用到公司的发展中，做好公司的各项工作。

在这一年忙碌的工作中，我深深感受到企业制度规范化、业务流

程化的重要性，在今后的工作中财务部要密切配合营运部、采购部、

防损部及各业务部门规范企业制度、完善业务流程的工作。进一步完

善库房管理，实现超市库店合一商品快速流通的需求模式。进一步完

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善scm供应链管理系统，在供应商通过网络管理自己商品的同时，实

现网上对帐、结算功能。加强对财务、业务人员系统知识、财务知识

的培训，真正的能够通过系统分析、财务分析实现对超市发展决策提

供有利的数据支持。

当今国际金融经济形式不断恶化，而且也波及到我们国家，超市

行业也受到了影响，好多大型企业像联想、ibm等都在降薪、裁员，但

就在这样的情况下我们的公司领导还给我们增长了____％的工资，这

体现了我们公司领导对员工的关爱，这充分展现了我们公司具有的无

比的生机和活力，____年是有信心、更有决心而充满憧憬的一年。我

们刚刚两周岁，她生机勃勃、她需要我们每位员工像呵护婴儿一样去

爱护她、关爱她，她很快便是展翅腾飞。作为我们更应该在自己的岗

位上努力的工作，为我们共同的超市美好的明天而奋斗。

2024年财务部门工作总结模版（2）

一、工作概况

过去一年，财务部门根据公司发展战略，紧密围绕财务管控目标

和公司经营活动，积极开展各项工作。在经济形势不确定的背景下，

我们坚守职责，保障了公司的财务安全