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2022年长沙理工大学城南学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷

A（有答案）

一、选择题

1、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（）。

A．结构跟随战略

B．战略跟随结构

C．战略与结构无关

D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解

2、组织行为学尤其关注的是（）。

A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现

C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效

3、罗宾斯（StephenP.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（HenriFayol）则

概括了管理的五项职能。前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是

（）。

A．领导B．协调C．控制D．组织

4、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度

的变量或要素是（）。

A．工作专门化B．正规化C．管理跨度D．部门化

5、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。

A．对机会的追求B．创新C．增长D．拼搏

6、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理

发展的贡献？（）

A．组织设计优化B．时间和动作的研究

C．任务管理D．作业人员与管理者的分工协调

7、如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（）沟通网络是最有效的。

A．轮式B．全通道式C．小道消息D．链式

8、企业选择产业中的一个或者一组细分市场，制定专门的战略向此市场提供产品或者服

务，这是典型的（）。

A．增长型战略B．别具一格战略C．专一化战略D．公司层战略

9、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。

A．风险性B．环境的复杂性

C．决策者心理定位D．决策的时间压力

10、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。

A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯

二、名词解释

11、组织文化

12、有限理性决策

13、管理的领导职能

14、组织发展

15、无边界组织

16、机械式组织和有机式组织

17、迈克尔波特的竞争五力模型·

18、权变理论

三、简答题

19、什么联邦法律对员工多样性的创新措施非常重要？

20、管理者不得不处理的工作场所问题是什么？管理者如何控制这些问题？

21、1．解释为何学习管理史如此重要。

22、组织中的人力资源管理方法可能会如何影响员工的生产率？管理者应该如何应用人力

资源程序来提高员工的生产率？

23、一个人能否通过教育成为一名企业家？为什么？

24、什么是标杆比较？标杆比较有哪几个步骤？

四、辨析题

25、“管理者最基本的职责是关注人们的工作绩效以实现想要的结果。”你是否同意？为

什么？

26、有人说制定决策是管理的本质。你同意此观点吗？为什么？

27、“毫无疑问，管理是人类最重要的发明之一。”你同意吗？为什么？

五、案例题

28、案例一施温自行车公司的计划失误

伊格纳茨施温于·1895年在芝加哥创办了施温自行车公司，后来成长为世界最大的自行

车制造商。在60年代，施温公司占有美国自行车市场

25%的份额，不过，过去是过去，现在是现在。

爱德华施温是创始人伊格纳茨的长孙，·1979年他接过公司的控制权，那时，问题已经

出现，而糟糕的计划和决策又使已有的问题雪上加霜。在70年代，施温公司不断投资

于它的强大的零售分销网络和品牌，以便主宰10挡变速车市场。但是进入80年代，市

场转移了。山地车取代10挡变速车成为销量最大的车型，并且轻型的、高技术的、外

国生产的自行车在成年自行车爱好者中日益普及。施温公司错过了