必威体育官网网址制度管理办法 .pdf

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为保护公司的信息,确保信息不外漏,应制定规范的必威体育官网网址制度管

理办法。

下面为大家整理了有关必威体育官网网址制度管理办法的范文,希望对大家有

帮助。

必威体育官网网址制度管理办法篇1第一章总则第一条为保护本单位的技

术秘密,防止无形资产流失,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、

《中华人民共和国反不正当竞争法》和国家科委1995年1月6日发

布的《科学技术必威体育官网网址规定》文件,结合本单位的实际情况,特制定本

单位《技术必威体育官网网址管理规定》(以下简称《规定》)。

第二条技术秘密是一种重要的无形资产,保护本单位的技术秘

密是每位职工的义务和责任,任何人不得利用职权和工作之便或采取

不法手段泄漏、发表、使用、许可、出售、转让本单位的技术秘密。

第三条各单位特别是技术业务和科研、人事、组织等部门要把

技术必威体育官网网址工作列入工作规划,计划及经济责任制,使技术必威体育官网网址工作真

正落到实处。

第二章机构和职责第四条单位设立技术必威体育官网网址工作小组,由主管

技术的领导任组长,技术管理部门负责人任副组长。

知识产权、档案管理中心为技术必威体育官网网址工作归口管理部门,负责保

密管理的日常工作。

各部门必须指定一名技术管理人员兼管本单位的技术必威体育官网网址工作。

第五条技术必威体育官网网址工作小组和技术必威体育官网网址工作者职责一、技术必威体育官网网址

工作小组职责1、制订技术必威体育官网网址工作规划、计划、各项规章制度及保

密协议,同时负责划定本单位内项目的密级等工作,并组织实施。

2、研究解决技术必威体育官网网址工作中出现的重要问题。

3、对各部门技术必威体育官网网址工作开展情况进行督促检查和总结评比,

并负责对泄密、失密事件的调查和处理,对重大特大泄密事件上报及

协同调查工作。

4、组织职工学习技术必威体育官网网址的法律法规和上级必威体育官网网址规定,提高广

大职工的必威体育官网网址意识。

二、技术必威体育官网网址工作者职责1、组织本单位职工学习技术必威体育官网网址方面

的法律法规和上级必威体育官网网址规定,提高广大职工的必威体育官网网址意识。

2、贯彻执行本单位技术必威体育官网网址管理方面的规章制度和国家有关法

律法规。

3、对本单位技术必威体育官网网址工作开展情况进行总结并及时报告泄密事

件。

4、建立本单位必威体育官网网址管理及必威体育官网网址协议管理档案;负责必威体育官网网址协议执行

情况的跟踪调查。

第三章必威体育官网网址范围第六条本《规定》所称的技术秘密,是指被列

入国家秘密的技术项目和列为企业秘密的项目、由本单位组织研制开

发或者以其他合法方式掌握的、未公开的、不应为本企业外所知悉的,

能给本单位带来经济利益或竞争优势,具有实用性且本单位采取了保

密措施的技术信息,包括但不限于设计图纸(含草图)、试验结果和试

验记录、工艺、配方、样品、数据、制作方法、技术方案、计算机程

序等。

技术秘密可以是有特定的完整的技术内容,构成一项产品、工艺、

材料及其改进的技术方案,也可以是某一产品、工艺、材料及其改进

的技术方案,也可以是某一产品、工艺、材料等技术或产品中的部分

技术要素。

第四章技术必威体育官网网址管理规定第七条各单位对载有技术秘密的文

件材料、图纸、磁(光)盘、图像、声像等资料及样品,必须注明必威体育官网网址

和密级字样,并根据密级采取必威体育官网网址措施,归档保存,严格查阅、借阅

制度。

第八条本单位科技人员、行政管理人员以及因业务上可能知悉

技术秘密的人员或业务相关人员,必须与法人签订包括有保护技术秘

密的《知识产权保护协议》。

第九条在职职工和新调入职工应签而不同意签订包含有保护本

单位技术秘密内容的《知识产权保护协议》的,本单位将予聘用的不

予调入。

第十条对列入确认为上级和本单位重大科技计划项目的计划任

务书或者有关合同课题组成员名单的科技人员,在科研任务尚未结束

前要求调离、辞职,并可能泄漏上级重大科技计划项目或科研任务所

涉及的秘密,损害本单位利益的,原则上不予批准。

确有特殊情况需调离、辞职的,需与单位再签必威体育官网网址协议,并专档

跟踪履行情况。

未经同意强行离职人员,列专档跟踪调查,一旦有违规,通过法

律程序保护本单位合法权益。

第十一条对本单位技术权益和经济利益有重要影响的有关行政

管理人员,科技人员和其他相关人员,在离开本单位三年内,不得在

生产同类产品或经营业务且有竞争关系或者其他利害关系的其它单

位内任职,或者自己生产、经营与本本单位有竞争关系的同类产品或

业务。

第十二条有关行政管理人员,科技人员或者有关人员因各种原

因离开本本单位时,其主管部门和人事部门应以书面形式向该人员重

申其

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