2022年人力资源管理基础及实务测试题及答案 .pdf

《人力资源管理基础及实务（慕课版）》试卷

班级：________________姓名：________________

一、填空题(共5题，每题1分。)

1．__________的核心在于劳资双方都应在心理上和精神上进行一次彻底的思想革命。

2．__________是最早的职业指导理论之一。

3．企业中期管理多指对__________年龄段员工进行的职业生涯管理。

4．工作日志法要求任职者在一段时间内按____________________实时记录自己每天工作的

实际内容，以形成对某一职位在一段时间内发生的工作活动的全景描述。

5．____________________的显著特点是无须从复杂的预测因子中寻找各因素之间的关系，

而只用考虑事件本身的历史状况演变的特点。

二、单项选择题(共30题，每题1分。)

1．访谈法是工作分析方法的一种，访谈的主要内容中最为核心的是（）。

A、工作目标

B、工作内容

C、工作的性质和范围

D、工作环境

2．一般来说，企业人员晋升计划的内容不包括（）。

A、晋升条件

B、晋升比率

C、晋升时间

D、晋升路径

3．人与职业相匹配理论的提出者是（）。

A、斯金纳

B、巴甫洛夫

C、霍兰德

D、帕金森

4．个性—职业类型匹配的择业选择理论是由（）提出的。

A、美国波士顿大学教授帕金森

B、美国心理学家、职业指导专家约翰.L.霍兰德

C、美国职业指导专家金斯伯格

D、美国学者施恩教授

5．（）是培训管理工作的第一环。

A、明确培训目标

B、培训需求分析

C、培训规划设计

D、培训费用预算

6．当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等，这就会有较大的

激励作用，这种理论称为（）。

A、公平理论

B、效用理论

C、因素理论

D、强化理论

7．下列选项汇总，不属于工作分析执行阶段的是（）。

A、收集工作的背景资料

B、设计调查方案

C、巧妙运用各种调查方法

D、有效的沟通

8．采用成本领先战略的企业适合采取（）。

A、诱引型人力资源战略

B、投资型或参与型人力资源战略

C、激励型人力资源战略

D、发展型人力资源战略

9．由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展，在人力资源管理领域中发展最为迅速的

是（）。

A、人力资源规划

B、人力资源成本管理

C、人力资源开发

D、人力资源绩效管理

10．目前国内大部分企业的管理组织形式都采用（）。

A、项目式组织形式

B、职能式组织形式

C、强矩阵式组织形式

D、随意组织形式

11．下列选项中，属于对组织内部人力资源供给的预测的常用方法的是（）。

A、趋势分析法

B、管理者继任模型

C、德尔菲法

D、回归预测法

12．目前在激励员工方面应用最普遍的员工所有权形式是（）。

A、员工持股计划

B、股票期权计划

C、收益分享计划

D、利润分享计划

13．根据双因素理论，下列可激励员工的因素是（）。

A、工资、成就、公司的政策、责任

B、晋升、工作条件、良好的工作关系

C、成就，承认、良好的人际关系和成长

D、工作本身、成长、成就和责任

14．绩效管理的着眼点自傲与（）。

A、人员的招聘

B、员工的培训

C、员工的晋升

D、个人业绩的提高和发展

15．某公司今年离职人员数为30，而今年在职人员的平均数为150，那么该公司的人员变功

率是（）。

A、20%

B、10%

C、15%

D、25%

16．（）导致人浮于事，生产或工作效率下降。

A、人力资源供求平衡

B、人力资源供大于求

C、人力资源供不应求

D、人力资源供求失衡

17．根据马斯洛的需求层次理论，其中最低层次的需要是（）。

A、生理需要

B、安全需要

C、感情和归属需要

D、地位和收入尊重需要

18．“深入工作现场，能比较全面地了解工作情况”属于那种工作分析法的优点（）。

A、写实法

B、观察法

C、问卷法

D、参与法

19．根据激励对象的不同方面，一般可以把激励理论分为（）。

A、X理论和Y理论

B、需要层次论、双因素理论和后天需要理论

C、公平理论和期望理论

D、激励的内容理论、激励的过程理论和激励的强化理论

20．企业文化的中心内容是（）。

A、控制行为

B、尊重人

C、提高绩效

D、品牌认同

21．劳动合同的法定内容不包括（