浅析风险管理在公立医院内控管理中的运用.pptxVIP

浅析风险管理在公立医院内控管理中的运用汇报人：2024-01-08

contents目录引言风险管理概述公立医院内控管理现状与挑战风险管理在公立医院内控中运用策略

contents目录实践案例分析：某公立医院风险管理应用实例挑战与对策：提高风险管理在公立医院内控中应用水平结论与展望

01引言

公立医院内控管理现状近年来，随着医疗改革的深入推进，公立医院内控管理逐渐成为行业关注的焦点。然而，在实际操作中，公立医院内控管理存在诸多问题，如制度不完善、执行不力等，亟待改进。风险管理在公立医院内控管理中的重要性风险管理作为一种系统性的管理方法，可以帮助公立医院识别、评估和控制潜在风险，提高医院运营效率和抗风险能力，对保障医院可持续发展具有重要意义。背景与意义

研究目的：本报告旨在分析风险管理在公立医院内控管理中的运用，探讨如何构建有效的风险管理体系，提高医院内控管理水平。研究任务梳理公立医院内控管理现状及存在的问题；分析风险管理在公立医院内控管理中的运用及作用；提出构建有效风险管理体系的建议和措施。目的和任务

报告范围本报告将围绕公立医院内控管理中风险管理的运用展开讨论，涉及医院内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等方面。报告将结合相关理论和实践案例进行分析，以期为公立医院内控管理提供有益参考。

02风险管理概述

风险是指未来事件的不确定性，可能对公立医院的运营、财务和声誉等方面产生负面影响。风险定义根据来源和影响范围，风险可分为战略风险、运营风险、财务风险和合规风险等。风险分类风险定义及分类

通过全面梳理公立医院的业务流程，识别潜在的风险点。风险识别对识别出的风险进行量化和定性评估，确定风险等级。风险评估针对不同等级的风险，制定相应的应对措施，如风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等。风险应对定期对风险管理效果进行评估，及时调整风险管理策略。风险监控风险管理流程

通过风险管理，可以及时发现并应对潜在的威胁，确保医院在安全的环境下开展业务。保障医院安全运营提高医院管理效率提升医院声誉促进医院可持续发展风险管理有助于优化医院管理流程，提高管理效率，降低运营成本。有效的风险管理能够减少医疗事故和纠纷的发生，提升医院的公信力和社会形象。风险管理有助于医院在复杂多变的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。风险管理在公立医院内控中重要性

03公立医院内控管理现状与挑战

部分公立医院内控制度建设滞后，缺乏全面性和系统性，导致管理漏洞较多。内控制度不完善执行力不足缺乏有效监督虽然有些医院建立了内控制度，但在实际执行过程中存在敷衍了事、执行不力等问题。内控管理的监督机制不健全，导致违规行为难以及时发现和纠正。030201内控管理现状及问题

随着医疗改革的深入推进，公立医院面临的市场竞争日益激烈，经营压力加大。医疗行业变革政策法规的不断调整和完善对医院内控管理提出了更高的要求。法规政策调整医院信息化建设的加速发展，使得传统内控手段难以适应新的管理需求。信息化发展面临的挑战与困境

内控管理和风险管理的目标都是保障医院资产安全、提高运营效率、防范潜在风险。目标一致性健全的内控体系是风险管理的基础，而风险管理则是内控管理的延伸和拓展。相互依存性内控管理与风险管理在医院运营过程中相互补充、相互促进，共同构建医院稳健发展的保障体系。协同作用内控管理与风险管理关系

04风险管理在公立医院内控中运用策略

建立完善风险识别机制风险识别通过定期的风险评估、内部审计和业务流程分析等手段，及时发现和识别医院运营过程中存在的各类风险。风险分类根据风险的性质、来源和影响程度等因素，对识别出的风险进行分类，为后续的风险评估和处理提供依据。风险信息库建设建立风险信息库，对识别出的风险进行记录和跟踪，确保风险信息的完整性和连续性。

定性评估通过专家评审、问卷调查等方式，对风险的性质、严重程度等进行主观判断，为风险处理提供参考。定量评估运用统计学、概率论等数学工具，对风险的发生概率和影响程度进行量化评估，为风险决策提供科学依据。综合评估结合定量和定性评估结果，对风险进行全面、系统的评估，确保评估结果的客观性和准确性。制定针对性风险评估方法

风险应对措施01针对不同类型的风险，制定相应的应对措施，如风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等。应急预案制定02针对可能发生的重大风险事件，制定详细的应急预案，明确应急组织、通讯联络、现场处置等方面的要求和措施。风险监控与报告03建立风险监控机制，定期对医院运营过程中的风险进行监测和报告，确保风险应对措施的有效实施。同时，对重大风险事件进行及时上报和处置，防止风险扩大和蔓延。强化风险应对措施与预案

05实践案例分析：某公立医院风险管理应用实例

某大型公立医院，拥有较高的医疗技术水平和丰富的医疗资源。医院概况医院已建立基本