店长月报模型标准版本课件.pptVIP

月度工作汇报汇报门店：纪念塔店汇报人：杨秋碧

FAMILYQUALITY织感生活.从家开始WWW.红绵家纺.CC目录二、下月工作计划（一）经营指标规划一、月工作总结及经营情况分析1.门店销售目标及区域目标完成情况分析2、门店毛利目标及区域毛利目标完成情况分析3、门店人均、平效、时效分析4、门店导购排名分析1、经营目标计划2、门店专区销售目标计划3、门店各品类目标计划4、导购目标计划5、类别单品销售排名分析6、活动效果评估5、卖场调整计划7、门店陈列情况分析（二）完成经营指标方法（三）培训计划8、目标区域市场近期竞争对手情况分析9、各时段顾客情况分析（四）顾客回访计划（五）重点工作计划（二）月管理情况分析1、月度工作完成情况2、人员状况3、培训实施4、顾客回访情况

FAMILYQUALITY织感生活.从家开始WWW.红绵家纺.CC一、月工作总结及经营情况分析1、门店销售目标及区域完成目标分析系列月销售目标（万）实际销售达成（万）目标差异达成率同比区域套件枕被小计品牌区2082411643152000001500008241100%100%四件套14315枕被大套件季令儿童家饰小计3000080000355808970611374950055802180100%100%100%95%10000137410000500品类区促销区470000１００００518689６８７７32820３１２３100％６８％小计门店合计原因分析：

FAMILYQUALITY织感生活.从家开始WWW.红绵家纺.CC一、月工作总结及经营情况分析1、门店毛利目标及区域完成目标分析系列月销售目标（万）实际销售达成（万）目标差异达成率同比区域套件枕被小计四件套枕被大套件季令儿童家饰小计品牌区品类区促销区小计门店合计原因分析：

FAMILYQUALITY织感生活.从家开始WWW.红绵家纺.CC一、月工作总结及经营情况分析3、门店人均、平效、时效分析公司人公司平均坪效人数人效公司人效人均利润均利润面积坪效时长时效综述：

FAMILYQUALITY织感生活.从家开始WWW.红绵家纺.CC一、月工作总结及经营情况分析4、门店导购排名分析人员名称入司时间目标任务实际完成排名连续排名张燕2009.712.514.6第一11.7李莲秀杨平2009.42009.712.512.5第二第三11.6综述：本月销售排名第一的是套件组长张燕，，人员方面在品牌销售意识上还需要提高和加强，随时组织讨论

FAMILYQUALITY织感生活.从家开始WWW.红绵家纺.CC一、月工作总结及经营情况分析?5、类别单品销售排名分析第一名第二名第三名销量销量系列金额畅销原因销量金额畅销原因金额畅销原因区域品牌区品类区促销区

FAMILYQUALITY织感生活.从家开始WWW.红绵家纺.CC一、月工作总结及经营情况分析6、活动效果评估活动时间活动内容活动销售目标实际完成情况完成率活动销售占月销售比例活动效果评估综述：

FAMILYQUALITY织感生活.从家开始WWW.红绵家纺.CC一、月工作总结及经营情况分析?7、门店陈列分析本周调整时间及目的调整后效果门店陈列的主要思路门店的主推产品效果图

FAMILYQUALITY织感生活.从家开始WWW.红绵家纺.CC一、月工作总结及经营情况分析8、目标区域市场近期竞争对手情况分析区域市场竞争对手主要经营品牌其现阶段操作模式、主题其畅销货主推款式的价格、面料、款型优劣势分析应对策略

FAMILYQUALITY织感生活.从家开始WWW.红绵家纺.CC一、月工作总结及经营情况分析9、各时段顾客情况分析进店时段顾客年龄占比青年：30%成交率进店原因选购商品趋势高峰期时段:中年：50%老年：20%青年：30%中年：40%老年：30%青年：30%中年：30%老年：40%平稳期时段:低峰期时段:待机时段：顾客对商品的需求和建议：顾客抱怨：

FAMILYQUALITY织感生活.从家开始WWW.红绵家纺.CC二、月管理情况分析?1、月度工作完成情况序号工作内容完成时间完成效果责任人12345

FAMILYQUALITY织感生活.从家开始WWW.红绵家纺.CC一、月管理情况分析2、培训实施培训目标设定目标完成情况3、人员状况：1、店面人员调整：本周离职2、员工存在的问题：3、意见及建议：人，入职人，店面人员共计人。

FAMILYQUALITY织感生活.从家开始WWW.红绵家纺.CC一、月管理