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2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟卷附答案详解

单选题(共20题)

1.下列关于劳务派遣的表述,不正确的是()

A.劳务派遣是一种组合劳动关系

B.雇主是劳务派遣单位

C.本质特征是雇用和使用相统一

D.雇员是被派遣劳动者

【答案】C

2.企业采用科学的方法,通过各种途径,采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息,并进行必要处理分析的过程是指()

A.市场调查

B.需求调查

C.薪酬调查

D.福利调查

【答案】C

3.对于科技性组织绩效的考评,主要的考评指标是()

A.工作方式

B.工作过程

C.工作成果

D.工作过程和工作成果

【答案】D

4.薪酬市场调查的方法中使用频率最高的是()。

A.问卷调查法

B.面谈调查法

C.文献收集法

D.电话调查法

【答案】A

5.在对培训项目所取得的成效进行测试时,测量结果的长期稳定程度指的是()

A.相关度

B.标度

C.效度

D.信度

【答案】D

6.关于节俭,正确的说法是()。

A.节俭即是道德义务,也是法律要求

B.节俭是一种精神,在具体事务上可以有所不同

C.节检是吝裔的表现

D.由于生产发展,节俭在当代中国已经失去了必要性

【答案】A

7.绩效指标体系的设计程序包括:①工作分析:②理论验证:③修改调整:④指标调查。正确的排序是()。

A.①③②④

B.①②③④

C.①②④③

D.①④②③

【答案】C

8.以下测评指标中,()不属于客观指标。

A.工作数量

B.作业次数

C.工作时间

D.工作难度

【答案】D

9.作为员工素质测评量化的主要形式,类别量化与模糊量化都可以看做是()。

A.当量量化

B.二次量化

C.等距量化

D.比例量化

【答案】B

10.关于爱岗敬业,理解正确的是()。

A.爱岗敬业是员工实现职业理想必不可少的素质要求

B.在就业竞争激烈的条件下,为保住饭碗需要发扬爱岗敬业精神

C.人们是为着自己而不是想着单位工作的,爱岗敬业是欺人之谈

D.无须倡导爱岗敬业精神,干一份工作拿一份报酬就可以了

【答案】A

11.在设计KPI时,解决“工作产出项目过多”的问题,不宜采用的方法是()

A.设置更为全面的指标体系

B.比较产出结果对组织的贡献率

C.删除与工作目标不符合的产出项目

D.合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别

【答案】A

12.间接薪酬不包括()。

A.年终资金

B.股票期权

C.社会保险

D.员工福利

【答案】A

13.当企业的企业年金缴费不超过工资总额的()时,企业缴费可以从成本中列支。

A.4%

B.5%

C.6%

D.7%

【答案】A

14.()课程设计的主要目的是解决“适”的问题,即要适应外部环境变化.

A.思维培

B.知识培训

C.观念培

D.技能培训

【答案】C

15.()是指同一个工资等级中,最高档次的工资水平与最低档次之间的工资差距。

A.工资差距

B.工资档次

C.等级重叠

D.浮动幅度

【答案】D

16.宏观上看,企业强化绩效管理的目的是提高()。

A.员工个人素质

B.企业收益

C.企业整体素质

D.劳动效率

【答案】C

17.下列人员需求预测方法中,不属于量化分析方法的是()。

A.德尔菲法

B.趋势外推法

C.马尔可夫分析法

D.人员比率法

【答案】A

18.下列关于就业的说法,不正确的是()。

A.就业主体可能无就业要求

B.就业者所从事的劳动是有酬劳动

C.就业主体必须有劳动能力

D.就业者所参加的劳动属于社会劳动

【答案】A

19.企业制定人员晋升计划时,一般不包括()指标。

A.晋升条件

B.晋升比率

C.晋升时间

D.晋升路径

【答案】D

20.()应当从程序、步骤和方法上切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。

A.绩效管理程序设计

B.绩效管理制度设计

C.绩效管理方法设计

D.绩效考评标准设计

【答案】A

多选题(共10题)

1.无领导小组讨论设计题目的原则包括()

A.能给应聘者带来较大压力

B.难度适中

C.具有一定的冲突性

D.联系工作内容

E.能使双方在争论中分出胜负

【答案】BCD

2.以人为本的企业组织形态应具有()等基本特征。

A.集权与分权适宜,管理幅度逐步加大

B.确立企业员工参与管理的制度与渠道

C.在组织能力自己创造利益的前提下,员工自愿接受组织的职权和权威

D.组织必须为其成员创造利益,并明确组织的守旨和目标

E.组织成员在共同利益和目标的基础上相互接纳,协同合作

【答案】BCD

3.下列选项中,属于劳动争议当事人申请仲裁应当符

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