软件项目经理岗位职责（三篇）.docVIP

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软件项目经理岗位职责

1、负责整个项目的技术方案设计，架构设计;

2、负责包括软件需求分析、设计、开发和维护的管理全过程;

3、负责软件设计、开发过程中相关文档的主导和组织编写;

4、组建并管理技术团队，日常培训及日常工作管理;

5、参与研发团队的开发工作;

6、负责开发过程中进行技术指导、工作分配、工作成果验收监督检查;

7、负责软件的质量把关与总体测试管理;

8、负责开发进度管理和开发成果改进管理;

9、参与项目招标相关事务，参加各类项目技术会议。

软件项目经理岗位职责（二）

1、独立负责项目实施和管控工作，制定项目计划;

2、组织项目实施，对内协调公司内部资源，对外协调用户及相关厂商，与用户建立良好的客户关系，保证项目在预定计划内验收的同时，提升项目实施效果，实现项目目标;

3、项目过程中负责用户沟通工作，项目里程碑和项目成果要及时向客户汇报及展示，负责用户培训、系统推广计划的制定与落实、以及项目验收和向用户的系统交付工作;

4、负责项目团队日常管理、沟通、任务调配、问题跟踪解决，监督、审核项目团队工作成果，对项目成员进行绩效考核和激励，并负责向部门领导进行反馈;

5、负责主动及时地向项目主管销售汇报项目进展和遇到的问题，积极配合销售开展项目工作，收集项目新机会，滚动新项目。

6、负责技术项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作

7、负责对下属人员招聘做出决策，并参与重要岗位员工招聘工作

8、负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理

软件项目经理岗位职责（三）

1、基本职责就是确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。

2、与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。

3、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。

4、跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。

5、监督产生项目进展各阶段的文档，并与QA即时沟通，保证文档的完整和规范。

6、开发过程中的需求变更，项目经理需要跟客户了解需求，在无法判断新的需求对项目的整理影响程度的情况下，需同项目组成员商量，最后决定是否接收客户的需求，然后再跟客户协商。确定要变更需求的情况下，需产生需求变更文档，更改开发计划，通知QA。

7、项目提交测试后，项目经理需了解测试结果，根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。

8、向上汇报。向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息。

9、项目完成的时候需要项目总结，产生项目总结文档。