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企业人力资源管理外包策略分析
摘要:自从我国加入世界贸易组织之后,面对竞争越来越激烈的市场环境以
及复杂多变的企业经营模式,我国的各大企业一定要提升自身的发展实力,加强
在市场竞争中的竞争力,从而稳固自身在市场环境中的重要地位。在企业发展过
程中,人资资源管理发挥着非常重要的作用,而且是一项投入成本高、重复度大
的工作,所以,企业可以对其进行有效的整合,创建出一种新型的人力资源管理
模式,也就是人力资源管理外包模式。基于此,本文对企业人力资源管理外包策
略进行了重点分析,对企业经济效益和竞争力的提升具有至关重要的作用。
关键词:企业;人力资源管理;外包;策略
在经济一体化的现代社会中,企业要想在激烈的市场竞争中占据有利位置,
一定要实现自身的良好发展,只有将重心放在企业本身具有优势的业务上,将不
擅长的业务外包出去,才能实现企业的有效发展。人力资源作为企业中非常重要
的一个职能部门,只有有效实施外包策略,才能实现企业人才的有效管理和持续
发展。另外,人力资源管理外包是在外包加工贸易的基础上实现的,对企业的经
济效益具有一定的促进作用,但是也会给企业带来一定的风险,所以我们一定要
采取正确的外包策略,实现企业的持续发展。本文以企业人力资源管理外包为重
点,对其外包策略进行了详细分析。
一、企业人力资源管理外包概述
(一)人力资源管理外包的含义
人力资源管理外包是在外包加工贸易发展基础上实现的,主要是指企业以降
低自身发展成本,提高人事管理质量,充分发挥自身竞争力为目标,与企业外部
专业的人力资源管理队伍和组织互相融合,从而对企业的人力资源进行良好的配
置。
(二)人力资源管理外包的特点
人力资源管理外包的特点主要包括:人力资源管理外包具备双重性特点,在
能够提升企业经济效益的同时,也会给企业带来相应的风险;在企业的经营发展
过程中,人力资源管理外包是一项具有核心价值的职能;在人力资源管理外包策
略的实施过程中,企业对外包内容有绝对的知情权;对于负责企业人力资源管理
外包工作的外包商来说,一定要在相关规定的基础上开展外包工作,要不受外包
组织的影响,做出正确的决策,采取有效方式来实现企业人力资源管理外包,进
而促进企业的持续发展。
(三)人力资源管理外包的内容
对于一些企业来说,在进行人力资源管理外包工作时,其内容主要包括:①
员工招聘的外包,就是企业将招聘工作全权委托给外包商,通过筛选、培训以及
管理等来辅助外包商顺利完成招聘工作;②培训工作的外包,企业在制定培训计
划时,会向专业的咨询公司或者是培训机构寻求帮助,从而制定出有效的培训方
案,在企业发展中全面落实,促进企业人力资源管理的有效进行;③薪酬福利的
外包,企业将员工的绩效考核、薪酬方案的设计等工作交给专业的人力资源外包
机构,在企业发展需求的基础上对其进行管理,从而实现企业的稳定发展。
二、企业实施人力资源管理外包策略的重要性
(一)实现了企业人力资源的有效配置
在现阶段的市场竞争中,人才是非常重要的一项因素,而企业中人力资源管
理的有效开展,对企业的持续发展以及人才的管理产生直接了影响。通过人力资
源管理外包策略的实施,能够将人力资源管理工作中相关人员从技术含量低、作
业性强的管理工作中解救出来,避免出现人才浪费和人员配置复杂的现象,实现
了人尽其用的效果,管理人员也可以有更多的时间来处理自己职责范围内的工
作,从而实现了企业人力资源的有效配置。
(二)促进了企业科技水平的上升
自从企业实施人力资源管理外包策略之后,为企业培养了越来越多的优秀人
才,具备高技能和高技术,不仅能够促进企业人力资源管理工作的有效运行,还
能实现电子人力资源管理程序、相关软件和程序的运用,实现了企业硬件设备和
时代的共同发展。在这种情况下,企业的科技水平得到了一定程度的提升,带领
企业走向了更高水平的发展阶段。
(三)保障了企业人力资源管理制度的规范性
在企业中实施人力资源管理外包策略,能够使工作人员对企业人力资源管理
部门产生较强的信任,将涉及到工作人员利益的工作进行外包,能够有效避免各
种纠纷现象的发生,进而保障了企业人力资源管理制度的规范性,使企业能够实
现更加科学的发展。
三、影响企业人力资源管理外包的因素
(一)外部环境因素
企业在实施人力资源管理外包策略时,会受到外部环境因素的影响,其中主
要包括以下几点:首先,社会经济快速
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