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软件工程项目管理考试试题

一、选择题

1.在软件工程项目中，以下哪个过程是用于确认项目可行性的？

A.需求分析

B.软件设计

C.验收测试

D.可行性研究

2.软件开发生命周期中，以下哪个阶段是用于定义系统需求的？

A.需求分析

B.验收测试

C.系统设计

D.软件编码

3.以下哪个软件开发方法注重个体和交互过程胜过流程和工具？

A.瀑布模型

B.面向对象开发

C.敏捷方法

D.增量模型

4.以下哪个是软件开发中常用的项目管理工具？

A.MicrosoftExcel

B.MicrosoftPowerPoint

C.MicrosoftWord

D.MicrosoftProject

5.软件项目管理中的WBS代表什么？

A.工作分配结构

B.工作范围结构

C.工作问题计划

D.工作备份系统

二、简答题

1.请简要解释软件工程中的需求工程有什么作用？

需求工程是软件工程中的一项关键任务，其主要目的是识别、规定

和管理软件系统的需求。它使项目团队能够全面了解用户需求，并确

保开发过程中的需求能够满足最终用户的期望。需求工程的作用包括

以下几个方面：

-确定项目的可行性：通过需求工程，项目团队能够评估项目的可

行性，确定是否投入资源和时间进行开发。

-需求获取和分析：需求工程帮助团队收集、整理和分析用户需求，

从而明确系统功能和特性。

-需求建模和规约：在需求工程中，团队使用各种建模技术，如用

例图、活动图等，来描述和规定软件系统的需求。

-需求验证和确认：通过需求工程，团队能够与用户进行有效的沟

通和确认，确保需求的准确性和一致性。

-需求变更管理：需求工程还包括对需求变更的管理，确保变更能

够合理、迅速地被审批和实施。

2.请解释什么是敏捷开发方法？

敏捷开发方法是一种以迭代、适应和快速交付为核心的软件开发方

法。与传统的瀑布模型相比，敏捷开发更加注重个体和交互过程胜过

流程和工具。敏捷开发方法的特点包括以下几点：

-迭代开发：敏捷开发通过将项目划分为若干个迭代周期来快速交

付软件。每个迭代周期通常持续2到4周，每个迭代周期都会产生可

工作的软件版本。

-快速反馈：敏捷开发注重与用户的紧密合作，通过及时的反馈和

调整来满足用户需求。开发团队会与用户进行频繁的沟通和演示，以

确保软件开发方向的正确性。

-自组织团队：敏捷开发鼓励团队成员之间的合作和自组织，以提

高开发效率和工作质量。

-可变需求：敏捷开发接受需求变更，并通过迭代周期的阶段性交

付来适应变化。

-高度透明：敏捷开发要求项目进展和问题的高度透明，团队成员

需及时沟通和解决问题。

3.请列举并解释软件项目管理中常用的两个评估技术。

-里程碑评估：里程碑评估是通过确定关键里程碑以及到达这些里

程碑所需的时间和成本来评估项目进展。里程碑评估能够提供项目整

体进度的快速概览，并帮助项目经理调整资源和时间计划，确保项目

按预期推进。

-功能点估算：功能点估算是通过对软件系统的功能进行计数和评

估，来估算开发工作量和时间。功能点估算可以帮助项目团队和管理

层理解开发的规模，为资源分配、预算编制和时间计划提供依据。常

用的功能点估算方法包括IFPUG方法和COSMIC方法。

4.请解释什么是软件风险管理，以及它在软件项目中的作用。

软件风险管理是指通过识别、分析和应对软件开发过程中的各种风

险，以最大限度地降低项目风险和提高成功率的过程。软件风险管理

的目标是在项目的早期阶段预测和识别可能出现的问题，并采取相应

的措施来减少风险的影响。

软件风险管理在软件项目中的作用包括以下几个方面：

-风险预测和规划：软件风险管理帮助项目团队在项目启动时进行

风险评估和规划，并提供相应的应对策略。

-风险识别和分析：通过风险管理，项目团队能够识别和分析项目

中的各种风险，并为每种风险设定优先级和应对措施。

-风险监控和控制：软件风险管理需要对已识别的风险进行持续的

监控和跟踪，及时应对和调整计划以控制风险的影响。

-风险应对和缓解：软件风险管理提供了应对风险的策略和方法，

如优先级调整、资源调配、技术措施等，以缓解潜在的风险和问题。

5.请解释什么是软件配