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xx建设股份有限公司

品牌建设方案ﻫ

ｘxｘ管理咨询公司ﻫ

二零零九年六月

目录

第一章总则错误!未定义书签。

第二章品牌定位ﻩ错误!未定义书签。

第三章品牌管理错误!未定义书签。

第四章附则ﻩ错误!未定义书签。

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第一章总则

第一条为了建立股份公司统一的市场品牌,完善公司的品牌管

理,促进品牌建设的发展，，特制定本方案.

第二条品牌建设的目的是为客户提供一个长期特定的特点、利

益和服务统一的品牌服务质量保证。

第三条本方案适用于股份公司市场部.

第四条本方案通过品牌定位、品牌管理两部分来建设股份公司

品牌。

第二章品牌定位

第五条品牌是一个复杂的标志，对于股份公司来说，品牌定位

的重点是了解品牌的含义:

（1）属性:ｘx建设应当表现出质量优良、价格合理、服务

周到、拥有高声誉的品牌属性．

（2）利益：“质量优良”意味着功能利益,“价格合理”意味

着经济利益,“服务周到”意味着使用利益,高声誉可以转化为情感

利益，是客户充分享受到xx建设这一品牌带来满足。

（3）价值:ｘx建设的品牌体现了公司高质量、高信誉、高

满意度的价值所在.

（4）文化:xx建设的品牌体现了中同建设学习、创新的企业

文化

（5）客户:xｘ建设的品牌,对客户需求来说,体现了客户拥有

良好的质量意识和品质要求。这是中同建设在客户使用上的品牌

体现。

第六条品牌定位的目的是使公司在品牌建设上有的放矢,能够

从品牌建设中达到企业品牌发展的愿望。

xxx管理咨询公司1

第七条品牌定位是各分公司品牌的统一，是股份公司对外使用

统一品牌的基准。

第八条在品牌定位后，各分公司可以在此基础上增加自有亚品

牌的特色,但不能超越或改变股份公司品牌定位内涵

第九条品牌定位由股份公司董事会讨论修改,其他部门不得擅

自更改。

第三章品牌管理

第十条品牌管理是通过日常管理行为逐步实现品牌定位的内涵,

从而达到品牌建设的目标。

第十一条品牌管理是通过以下几方面实现的：

（一）组织结构

（二）品牌架构

（三）品牌识别

（四）品牌宣传

第十二条品牌管理是由公司市场部负责。市场部设立品牌经理

一职,下属各分公司设立品牌管理员，配合股份公司的品牌管理和

建设。

第十三条品牌经理由市场部经理任命,对市场部经理负责，下

属品牌管理员由分公司总经理提名,市场部任命,对品牌经理汇报。

品牌经理和品牌管理员统一由市场部考核.

第十四条品牌经理职责如下:

（一）制定并实施公司品牌建设计划

（二）全面管理品牌开支(品牌宣传、促销)

（三）了解公司品牌内涵及构成

（四）寻找公司品牌发展的薄弱环节并加以改进

（五）协调公司各部门协调品牌建设工作

xxx管理咨询公司2

（六）管理并指导品牌管理员的工作

（七）拜访大客户,商讨品牌计划中的缺陷

（八）收集任何有价值的信息,对品牌建设的效果进行评估

第十五条品牌管理员的职责:

（一）配合品牌经理实施品牌建设计划

（二）了解分公司品牌内涵及构成

（三）寻找分公司品牌发展的薄弱环节，向品牌经理提出对

策，并得到批准和支持

（四）协调分公司各部门配合品牌建设的工作

（五）拜访区域客户，商讨区域品牌